руководители компаний, директора по стратегическому планированию и развитию бизнеса, инновационные менеджеры, экономисты, топ-менеджеры и руководители служб по работе с клиентами, директора и менеджеры по исследованиям, а также маркетологи и аналитики
Участие в мастер-классе даст возможность получить уникальную информацию о современных методах раскрытия инновационного потенциала компании и технологиях построения системы управления инновациями на предприятии.
В ходе практического мастер-класса можно будет получить развернутые ответы на следующие вопросы:
- Как оценить готовность компании к инновационной деятельности?
- Как собирать и оценивать инновационные идеи в компании?
- Какими методами управлять инновационными проектами и как формировать оптимальный корпоративный портфель инновационных проектов?
- Каковы этапы внедрения на предприятии системы управления инновационными проектами?
- Как измерить эффективность инноваций?
и на многие другие
День первый
20 сентября 2007 года (четверг)
Необходимые навыки и качества инновационного менеджера
- Рассмотрение необходимых качеств и навыков менеджера, имеющего отношение к инновационной деятельности, т.н. "soft skills"
- Знакомство с 4-мя стилями обучения
- Определение своего индивидуального стиля обучения новому
Составляющие успешной инновационной деятельности
- Три непременные составляющие успешной инновационной деятельности
- Упражнения, стимулирующие раскрытие творческого потенциала
- Мотиваторы и антимотиваторы творчества
Модель инновационного лидерства
- Знакомство с 6-ти шаговой моделью инновационного лидерства
- Оценка уровня готовности компании к инновационной деятельности
- Принципы построения инновационной культуры в компании
- Составление дорожной карты построения инновационной культуры у себя в компании
День второй
21 сентября 2007 года (пятница)
Система управления идеями как часть корпоративной системы управления инновациями
- Понятие об инновациях
- Как определить инновации, чтобы ими можно было управлять на корпоративном уровне?
- Элементы корпоративной системы управления инновациями
- Как собирать идеи в компании: зачем это делать и какая от этого польза?
- Пять фаз системы управления идеями в компании
- Методы управленческой оценки идей
- Как оценить эффективность корпоративной системы управления идеями?
- Работа в группах. Синтез корпоративной системы управления идеями. Бизнес-кейс компании Восточной Европы
Управление инновационными проектами в компании
- Инновационные проекты
- Концепция и принципы Stage-Gate процесса для управления инновационными проектами
- Этапы процесса и точки принятия решений
- Методы оценки и отбора инновационных проектов
- Как выстроить бизнес-процессы Stage-Gate в компании?
- Этапы внедрения Stage-Gate процесса
- Управление портфелем инновационных проектов
Метрики инноваций
- Затраты на корпоративную систему управления инновациями
- Метрики инноваций
- Ошибки при измерении инноваций
- Как сделать систему метрик инноваций эффективной?
- HR-стратегии инновационной компании
С более подробной информацией и условиями участия в мастер-классе можно ознакомиться на сайте компании-организатора www.fas.com.ua или по тел: (+38 044) 284-30-81/83, e-mail: fas@fas.com.ua
Авторы и ведущие мастер-класса – Синяков Евгений Викторович и Хомутский Дмитрий Юрьевич .
