Директора, логисты, руководители отделов логистики, руководители отдела вэд ,менеджеры ВЭД, юристы, коммерческие директора
• структурирование и систематизация накопленных опыта и знаний
• развитие организации эффективного логистического процесса
• обучение ипользованию методов оптимизации логистических издержек
ЛОГИСТИКА КАК СИСТЕМА
• определение логистической системы и ее места в системе управления;
• характеристика функциональных областей логистики;
ИНФРАСТРУКТУРА КАК ТОЧКА ЗРЕНИЯ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ
• определение логистической инфраструктуры;
• вопросы формирования логистической инфраструктуры;
• инфраструктура как "точка зрения" на модель бизнес-процессов логистики
ПРОЦЕСС ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ
• определение цели прогнозирования;
• методы прогнозирования:
• модель бизнес-процессов прогнозирования
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
• определение цели бизнес-процесса закупок;
• выбор поставщика; ведение переговоров;
• структурная схема управления закупками;
• учет в управлении закупками;
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
• характеристика запасов товара;
• планирование запасов товара;
• системы управления запасами. Моделирование бизнес-процесса управления запасами
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС ПРОЦЕСС НА СКЛАДЕ
• классификация складов;
• основные функции склада;
• логистический процесс на складе;
• адресная система хранения. Модель бизнес-процесса складирования
УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМОЙ
• основные критерии при выборе транспортного средства;
• выбор перевозчика. Маршрутизация перевозок.
• бизнес-процесс организации транспортной системы
КОМПЛЕКСНАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ
ПОСЛЕ СЕМИНАРА ПРОВОДИТСЯ ТЕСТИРОВАНИЕ СЛУШАТЕЛЕЙ И ОЦЕНКА УСВОЕННЫХ ЗНАНИЙ
В стоимость входит: комплексный раздаточный материал, индивидуальные консультации, обеды, кофе-брейки.
По вопросам регистрации обращаться по телефону: 80(44)223-86-13, факс 80(44)235-58-81
При регистрации двух человек скидка 5%.
