Подбор и адаптация персонала

Вы работаете менеджером по персоналу и вам приходилось:

заниматься в процессе своей работе поиском специалистов, и Вы тратите на это много времени без особого результата?

• Слышать недовольство руководителя по качеству работы новых сотрудников (независимо от того, кто занимался их поиском и оценкой)?
• Сталкиваться в работе с ситуацией, когда Вам не поручают поиск сотрудников (хотя Вы хотите этим заниматься), так как у Вас нет нужного опыта?
• Искать работу, где требуется хороший опыт в сфере рекрутинга, и вы не могли пройти конкурсный отбор?

Если вы ответили положительно хотя бы на один вопрос, то этот тренинг – для вас будет интересен и полезен!

• разобраться в целях и методах подбора персонала (рекрутинга) с самых "азов"
• приобрести навыки поиска кандидатов и отсева ненужных резюме;
• научиться искать и выбирать наиболее эффективные источники кандидатов (по соотношению цена/результат) для каждой конкретной группы вакансий;
• приобрести навыки проведения собеседований и оценки кандидатов;
• построить принципы и критерии выбора оптимальных вариантов;
• найти свой собственный стиль подбора персонала;
• построить альтернативные методы решения задачи (почему возникла вакансия) без найма новых сотрудников.

• Анализ вакансии: кто и зачем нужен, какие проблемы (задачи) и как предполагается решить, и на самом ли деле для этого нужен новый сотрудник?
• Поиск кандидатов: где и как можно найти интересующие вас резюме? Какие нюансы есть для Киева и регионов; для вакансий топ-менеджеров, редких специалистов или обычных профессий; для разных сфер бизнеса и корпоративных стилей компании?
• Оценка кандидатов: как понять профессиональные и деловые качества претендентов, и как они "впишутся" в компанию на перспективу? Как выбрать наилучшего по критерию цена/качество, следует ли брать только готовых специалистов или ориентироваться на до-обучение новичков?
• Адаптация новых сотрудников: как помочь новым сотрудникам влиться в уже сложившийся коллектив без особых стрессов для обеих сторон? Как сделать, чтобы новые сотрудники остались работать в компании надолго?
• Альтернативы: как можно решить те же задачи, из-за которых возникла вакансия, без найма новых сотрудников?

В результате обучения Вы:

Имеете возможность освоить до уровня практического применения (Максимум практических упражнений и ролевых игр, а также короткие, но емкие теоритические лекции) самые основные, наиболее простые и часто используемые, но при этом наиболее эффективные приемы подбора персонала для Вашей компании и их эффективной адаптации.