тренинг предназначен для управленцев высшего и среднего звена (руководителей компаний и подразделений), а также рядовых менеджеров. В тоже время программа будет интересна всем, кому приходится часто сталкиваться с необходимостью вести ответственные переговоры.
Программа:
1-й день
Авторский курс В. Тарасова "Техника перехвата и удержания управления"
80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой.
Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но, чем хуже человек владеет приемами этой борьбы, тем чаще ему приходиться ее вести, подчас, безобразно и бестолково. А чем лучше умеет ее вести, тем реже ему приходится бороться: все само приходит в руки.
Придя на курс, Вы попадаете в арсенал различных приемов и методов ведения управленческой борьбы – от самых простых приемов, вроде держания паузы, до весьма сложных стратагем. И хотя за три дня Вы овладеете лишь незначительным их числом, но и это окажется существенным: войдя безоружным, вы уйдете вооруженным.
Курс включает в себя:
- Что такое управленческая борьба.
- Сотрудничество и борьба.
- Деловая и позиционная борьба.
- Борьба и война.
- Борьба за прошлое, настоящее и будущее.
- Картина мира.
- Четыре стадии петуха.
- Стереотипность поведения.
- Векторная направленность личности.
- Прием и стратагема: понятия. В чем разница?
- Классические стратагемы. Примеры.
- Управленческий поединок, как способ оценки и развития персонала.
- Деловые и ролевые игры и упражнения.
Курс предусматривает апробирование и закрепление приемов борьбы деловыми играми и тренингами.
2-й, 3-й день
Авторский курс - тренинг В. Тарасова "Управленческие поединки"
В управленческой борьбе, как и на войне, бывает не только передвижение войск и маневрирование, но, случается, вспыхивают и поединки. Такие поединки могут вспыхнуть между партнерами по бизнесу, между двумя руководителями, начальником и подчиненным, между преподавателем и студентом, между друзьями или в семье. И если есть "зрители", то поединки приобретают особый накал, и уж никак не оставляют присутствующих безучастными, поскольку в них раскрывается сама суть человека, его подлинные волевые и моральные качества. Это – безусловно, стрессовая ситуация.
"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.
Умение вести переговоры - это базовое умение для менеджеров. Вместе с тем, это целое искусство, которое невозможно почерпнуть ни в одной книге. Его можно постичь только в ходе тренировок.
Принимая участие в тренинге, Вы имеете возможность приобрести:
- навыки создания собственной технологии подготовки к переговорам, что позволяет чувствовать себя спокойно и уверенно в сложных ситуациях;
- умение прогнозировать поведение оппонента;
- подготовку к успешной линии поведения в неожиданных ситуациях,
- освоение выигрышных переговорных стратегий;
- расширение персонального спектра ролей;
- значительный рост скорости ориентирования в ситуациях;
- уникальную обратную связь, которую невозможно создать в реальной жизни;
- понимание, наработанных годами, стереотипов поведения, которые зачастую мешают человеку достичь более высокого профессионального уровня.
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
ЗОРИН ИГОРЬ (РОССИЯ). Психолог, тренер, бизнес-консультант.
Автор книги "Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций".
Член Федерации управленческой борьбы. Судья Первой категории по управленческой борьбе. Обладатель лицензии 003014 Таллинской школы менеджеров.
Опыт управления собственной строительной компанией с 1992 года
Образование - высшее техническое, высшее экономическое, высшее психологическое.
Дополнительное образование - Европейская Академия в Гетеборге (Швеция)
Дополнительная информация: финалист конкурса "Кадровый резерв госслужбы России"
Проводит тренинги:
- "Техника перехвата и удержания управления" по авторской технологии В. К. Тарасова, руководителя Таллинской школы менеджеров
- "Управленческий поединок" по авторской технологии В. К. Тарасова, руководителя Таллинской школы менеджеров
- "Влияние и противостояние влиянию"
- "Эффективное общение в профессиональной деятельности"
- "Уверенного поведения" (ассертивности)
- "Лидерский тренинг"
Проводит семинары:
- "Персональное управленческое искусство" по авторской технологии В. К. Тарасова
- "Что такое система управления и как ее построить"
- "Конфликты на работе. Как их вред превратить в пользу"
- "Что такое оценка персонала и как грамотно ее провести"
