Управление человеческими ресурсами и взаимодействием (коммуникациями) проекта

Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели

• Научиться определять, планировать и использовать человеческие ресурсы проекта в соответствии с содержанием проекта.
• Систематизировать имеющиеся знания в области командообразования и управления персоналом.
• Научиться формировать команду проекта и эффективно управлять ею.
• Научиться определять потребности в коммуникациях проекта и эффективно управлять ими.
• Дать представление о типах организационных структур организаций и проектного офиса.
• Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
• Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
• Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности

• Введение.
• Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
• Ресурсы проекта
• Организационное планирование
• Групповая динамика
• Роли менеджеров в командах
• Характеристики успешной команды
• Управление коммуникациями
• Управление знаниями
• Модель технологической зрелости компании
• Практические задания по ходу проекта
• Завершение

Расписание семинара:

Первый день

9.00 - 10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.

10.00 - 18.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.

12.15 - 13.00 – Обед.

Второй день

9.00 - 9.15 – Кофе-брейк.

9.15 - 17.00 – Участие в семинаре, практические занятия.

12.15 - 13.00 – Обед.

17.00 - 17.30 – Завершение семинара.

Условия участия:

• Предварительная регистрация на заявленную дату в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ

• Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.

• Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 2000 грн.

• Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения