Помощь при подготовке к отборочному собеседованию (работать с профилем и метапрофилем должности). Умение составить метапрофиль кандидата. Сравнение кандидата и должности.
ПРОФИЛИРОВАНИЕ ДОЛЖНОСТИ (ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ)
• Определение ключевых требований для должности (кандидата). Как оформить модель компетенции.
• Анкета анализа работы. Как максимально объективно составить модель компетенции.
ПОИСК
• Выбор каналов поиска (Интернет, СМИ, собственные базы данных, внешние БД).
• Где и как дать объявление, чтобы обеспечить нужный приток кандидатов, но не распространять лишнюю конфиденциальную информацию о компании.
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ ИНТЕРВЬЮ
• Подготовка к собеседованию. Анализ резюме.
• Телефонный отбор, план разговора по телефону.
• Как построить интервью так, чтобы сформировать положительное впечатление о компании, но и не разрушить структуры интервью.
СОБЕСЕДОВАНИЕ
• План ведения собеседования: требуемые компетенции и типы вопросов и тестов, которые их оценивают.
• Этапы собеседования. Цель каждого этапа.
• Время на каждый этап. Вопросы на разных этапах собеседования.
• Этап установления контакта: сколько времени не жаль, чтобы расположить кандидата к разговору
• Блок вопросов о навыках: методика построения кейс-вопросов для оценки профессиональных и личностных характеристик.
• Блок "ценности". Вопросы на выявление мотивации и ценностей кандидата. Карта мотиваторов кандидата. Оценка индивидуального мотивационного типа "от\к". Проективные вопросы для определение личностных и межличностных характеристик, чтобы выяснить подходит ли человек для данной должности, команды и компании.
• Как правильно провести блок собеседования "материальные ожидания кандидата".
• Завершение собеседования. Вопросы от кандидата. Техники в случае, если кандидат подходит для следующего этапа. Как вести себя в случае, если кандидат не подошел.
• Анализ речи: выявление склонности к определенным видам работ, метапрограммамы НЛП. Составления метапрофиля позиции (идеального кандидата) и реального кандидата.
• Признаки недостоверной информации. Как понять врет ли кандидат на собеседовании.
ИТОГИ ПО СОБЕСЕДОВАНИЮ
• Краткая характеристика кандидата после собеседования как вид отчетности.
• Итоговая таблица по кандидатам.
• Как фиксировать информацию (вести записи) во время собеседования.
