Собственники предприятий, руководители, специалисты планово-экономических отделов, финансовые менеджеры, экономисты, бухгалтера.
Управленческий учет – наиболее эффективный инструмент для повышения управляемости компании. Следует в максимально сжатые сроки изучить основные цели, задачи и возможности управленческого учета, познакомиться с практикой постановки систем управленческого учета на современных предприятиях, выработать гибкий подход при принятии стратегических управленческих решений в условиях рыночной конкуренции.
Отчет о движении денежных средств.
1. Обзорное изучение ПСБУ и МСБУ.
2. Практическое применение стандартов (на сквозном примере слушатели по-шагово составляют отчет прямым и косвенным методом).
3. Рассматриваются нюансы и нестандартные ситуации из практики слушателей (можно присылать заранее или предлагать на семинаре).
Учет налога на прибыль. Отсроченные налоговые активы и обязательства.
1. Обзорное изучение ПСБУ и МСБУ.
2. Практическое применение стандартов (на сквозном примере).
3. Бухгалтерские проводки на каждый этап учета.
Все участники получают текст стандартов и кейс семинара, договор, акт сдачи-приема оказанных услуг и оригинал счета-фактуры, налоговую накладную.
Предусмотрены обеды и кофе-паузы, по завершении – фуршет.
