(в рамках проекта "Бизнес-Практик-2")
Часть 1. (22 окт.,, Сокуренко И.А.)
1. Что такое "оргдиагностика" и зачем она нужна.
2. Методы оргдиагностики.
3. Способы построения и анализа проблемного поля организации.
4. Диагностика существующих управленческих ошибок и чем это грозит.
5. Стадии развития организации и вызовы каждой из стадий.
Часть 2. (23 окт., Самсонова Е.В.)
1. Технология анализа конкурентных преимуществ и недостатков. Векторы изменения конкурентной политики.
2. Технология работы с непрямыми методами оргдиагностики. Использование некоторых идей НЛП в оргдиагностике.
3. Метафоры и рисуночные тесты в диагностике проблем и в создании Видения.
Все методики используются нами в реальных проектах управленческого консультирования
Отзывы о работе Консалтингового центра "Бизнес-Сервис"
http://bst.com.ua/train/feedback/
