Руководители, Менеджеры высшего и среднего звена
В программе семинара:
1. Внутренний контроль, его цели и задачи:
- Обеспечение руководителя (владельца) объективной и непредвзятой информацией о финансово-хозяйственной деятельности — как основная задача ВФК
- Создание подраздела ВФК, определение его полномочий и компетенции
- Кадровые вопросы при создании подраздела ВФК
- Должностные обязанности работников ВФК
- Документооборот
2. Контрольная среда:
- Управление предприятием, риски руководителя при назначении сотрудников на должности и наделение их властно-распорядительными полномочиями
- Структура субъекта хозяйствования, основные риски
- Порядок и объем информации внутреннего пользования для нужд управления, риск потери данной информации
- Порядок и состояние подготовки бухгалтерской и другой отчетной документации для внешних пользователей
3. Система бухгалтерского учета и контроля за ее состоянием:
- Организация документооборота
- Бухгалтерская служба субъекта хозяйствования, основные риски
- Контроль за состоянием бухгалтерского учета
4. Методы внутреннего контроля:
- Распределение полномочий ответственных лиц
- Документальный контроль за качеством и достоверностью представленной информации
- Система независимых проверок
- Физические средства контроля: инвентаризация, контрольный обмер, экспертиза
5. Внутренний контроль рискованных операций
- ВК денежных потоков
- ВК производства и реализации продукции
- ВК за дебиторской и кредиторской задолженностью
- ВК расчетов с работниками
- ВК основных средств и товарно-материальных ценностей
Вы имеете уникальную возможность задать вопросы, ответы на которые хотели бы получить на семинаре. Для этого вам необходимо до 15 октября 2005 года прислать их, по факсу: (044) 537-06-51, или на e-maіl: kovshun@mediapro.com.ua
