Организационное строительство

Программа тренинга рассчитана на высший и средний менеджмент компаний.

• Систематизация имеющихся и получение новых знаний о процессе построения организации.
• Познакомить участников с существующими в мире структурами организации бизнеса.
• Показать эффективность построения организационной системы согласно бизнес процессов организации.
• Практически отработать технологические приемы описания бизнес-процессов компании.
• Изучить управленческую технологию B.U.M. как мощного средства организации, планирования и контроля работы предприятия.

Жизненный цикл предприятия:

• Размер организаций и структурные характеристики
• Бюрократия
• Жизненный цикл организаций
• Упадок и гибель организаций
• Программы сокращения в организации

Типы организационных структур:

• Взаимозависимость структуры и стратегии организации
• Структура и информационные процессы в организации
• Возможности организационного дизайна: функциональная, дивизиональная, географическая, гибридная, матричная и другие современные структуры
• Симптомы структурной неэффективности

Построение процессной организации:

• Преимущества процессной структуры построения компании.
• Критерии выявление бизнес процессов, подлежащих обновлению.
• Алгоритм проведения реинжиниринга бизнес процессов.
• Определение ключевых факторов успеха исходя из миссии, стратегии, целей компании.
• Выявление бизнес процессов организации.
• Способы описания бизнес процессов организации.
• Построение процессной организации.
• Ключевые индикаторы деятельности в процессно-ориентированной компании, их установление и контроль.

Управленческая технология B.U.M. (принципы взаимодействия структур холдингового типа):

• Принципы действия
• Основные преимущества
• План внедрения технологии