Экономисты, финансисты, бухгалтера
В программе семинара-практикума
1. Классификация затрат:
- Классификация затрат для оценки запасов и определения финансового результата.
- Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- Классификация затрат для контроля выполнения.
- Признание и классификация затрат в бухгалтерском учете согласно П(С)БУ 16.
2. Анализ соотношения Затраты-Объем-Прибыль (CVP analysis):
- Цель и методы анализа CVP.
- Анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат, цены и объема продаж. Точка безубыточности.
- Особенности анализа в условиях многопродуктового производства.
3. Системы учета затрат для управления и контроля:
- Группировка затрат по статьям, их состав.
- Процесс распределения производственных накладных затрат.
- Система калькулирования полных затрат.
- Система калькулирования переменных затрат.
- Формирование производственной себестоимости готовой продукции согласно П(С)БУ 16.
4. Анализ релевантной информации для принятия управленческих решений:
- Принятие решения о специальном заказе.
- Решение о расширении или ликвидации сегмента.
- Решение: производить или покупать?
- Оптимальное использование ограниченных ресурсов.
5. Основные подходы к анализу себестоимости
- Управление на основе отклонений.
- Определение размера влияния различных составляющих на себестоимость.
- Как правильно презентовать результаты анализа.
Вы имеете уникальную возможность задать вопросы, ответы на которые хотели бы получить на семинаре. Для этого вам необходимо прислать их, по факсу:(044) 537-06-51, или на e-maіl: kovshun@mediapro.com.ua
