ОМТ-тренинг для тренеров. Трёхмодульная коучинг-программа

Тренера, желающие расширить диапазон используемых в тренерской работе методик

Цель

• изучить методы мотивации участников к обучению
• расширить диапазон используемых в тренерской работе методик
• освоить эффективные методы обучения и освоения материала
• расширить знания в области психологии межличностного группового взаимодействия
• научиться решать конфликтные ситуации, возникающие на тренингах, освоить методы предупреждения конфликтов
• развить лидерские качества тренера

В результате тренинга участники:

• Повысят профессиональный уровень в следующих областях: лидерство, ораторские умения, конфликтология, психология групповой работы
• Научатся мотивировать участников к обучению
• Овладеют методами вовлечения участников в процесс обучения
• Освоят методы убеждения и аргументации
• Научатся управлять групповой динамикой

Программа

Модуль 1 (1 день)

Оценка тренерских навыков. Что необходимо знать и уметь тренеру

• Тренерский потенциал и его реализация. Анализ опыта. Карта личностного роста
• Лидерские качества (умение завладеть вниманием аудитории, стать авторитетом для группы, умение вести за собой, энтузиазм, умение слышать участников, гибкость, последовательность, правомочность)
• Навыки ораторского искусства (настройка аудитории, привлечение внимания, удержание внимания, аргументация, убеждение, побуждение, вовлечение, расстановка акцентов, умение доносить свои мысли, динамика речи и ее влияние на восприятие)
• Владение темой тренинга, опыт
• Психологическая подготовка

Подготовительный этап. Подготовка участников к тренинговой работе

• Определение количества участников в группе, в зависимости от поставленных задач в обучении
• Способы мотивации участников на обучение и активную работу
• Шкала ожиданий и опасений участников и ее коррекция относительно поставленных задач
• Формирование программы. Структура тренинга
• Выбор методов обучения (перечень существующих методов, обучение и тренировка их использования)
• Подготовка методического материала. Виды методических материалов. Методы определения наиболее эффективного формата (в зависимости от особенностей тренера, характера обучения, поставленных целей)

Модуль 2 (2 дня)

Этапы и проведение тренинга

• Этапы тренинга. Цели и взаимосвязь
• Начало. Обязательные составляющие. Методы настройки группы на эффективное взаимодействие и обучение
• Блоки. Постановка целей, актуализация рабочих моментов, подведение итогов. Методы, позволяющие усвоить и структурировать материал
• Работа в группах и подгруппах. Принципы построения групповой работы
• Групповая динамика. Суть, методы управления групповой динамикой
• Индивидуальная работа. Коучинг. Отличие индивидуальной работы от групповой. Когда она необходима, а когда нежелательна
• Методика проведения игр (навыковые игры, диагностические игры, аналитические задания, психодиагностические упражнения)
• Подведение итогов тренинга. Закрепление полученного опыта

Модуль 3 (1 день)

Взаимодействие участников тренинга. Проблемные ситуации

• Взаимодействие участников тренинга между собой: возможные варианты, динамика развития, результат. Умение эффективно использовать сложившиеся в течение тренинга взаимоотношения на пользу всей группы
• Выявление блокирующих идей и установок в обучении и умение их обойти. Сигналы неявного сопротивления, которые должен уметь своевременно обнаруживать и нейтрализовывать тренер
• Вопросы участников. Роль вопросов в тренинге. Понимание роли ответа тренера. Какими бывают ответы и когда нужно отвечать на вопрос
• Конфликтные ситуации участников с тренером. Личностные и идейные, их отличие и способы решения
• Открытый саботаж. Причины возникновения, способы нейтрализации
• Групповая оппозиция. Чем она может быть вызвана, выход из ситуации
• Конфликтные ситуации участников друг с другом. Психологические нюансы. Роль и поведение тренера
• Предупреждение конфликтных ситуаций

Экзамен (1 день)

Методика обучения

• В основе обучения - индивидуальная работа с каждым участником
• Сбалансированное сочетание теории и практики
• На тренинге работает независимая фокус-группа, которая даёт обратную связь по каждому упражнению, проведенному участниками

Формат и стоимость:

Количество участников: 6 человек

Продолжительность:

5 дней, 40 часов , из них:

• коучинг (4 дня по 8 часов)
• экзамен (1 день, 8 часов)

Стоимость:

2 200 у.е., оплата не позднее десяти рабочих дней до начала тренинга

В стоимость входит:

• предварительное индивидуальное собеседование

• обучение

• методические материалы

• индивидуальные карты профессионального развития

• обеды и кофе-паузы

Адрес: Центр Томалогии, г. Киев, ул. Героев Днепра, 35

Дополнительная информация:

Координатор - Ирина Конченко

+38 (044) 501-50-51

+38 (044) 331-17-66

+38 (067) 716-98-56

i.konchenko@tomalogy.com

www.tomalogy.com