OMCM или организационный менеджмент на основе управления конфликтами

Руководители, Менеджеры высшего и среднего звена

• Создать навыки эффективного управления организацией
• Создать навыки понимания, управления и влияния, как на отдельные элементы, так и на организацию в целом.
• Создать навыки управления конфликтами и их предупреждения
• Создать навыки диагностирования проблем в организации
• Создать навыки поддержки адекватного уровня удовлетворения потребностей персонала
• Создать навыки определения причинности конфликтов
• Создать навыки устранения причин конфликтов
• Создать навыки улучшения климата в коллективе
• Создать навыки защиты от психологических манипуляций во время переговоров.

Структурные изменения

• Установка адекватного силового баланса между элементами организации.
• Выделение у организационных единиц собственной продукции, и ответственности за результат
• Формирование достаточно высокого уровня автономии и ответственности за результаты
• Формирование прямой, непосредственной связи и обмен результатами.

Изменения в отрасли культуры

• Создание не формальной атмосферы
• Повышение коллективной ответственности и идентификации
• Поощрение инициативы, внутреннего предприятия

Изменения в отрасли отношений и коммуникаций

• Становление взаимопонимания
• Своевременность и адекватность предоставления информации
• Своевременное и эффективное решение общих проблем

Участники тренинга смогут ответить на вопросы:

• Что делать с работниками, которые всё время конфликтуют?
• Как обеспечить стабильное развитие организации?
• Как определить стратегию поведения во время организационных изменений?
• Как продиагностировать еффективность изменений в организации?
• Как увидеть суть процессов в собственной организации?
• Как избежать постоянно возникающих проблем и конфликтов?
• Как определить, где надо применять силу, а где хорошее отношение?
• Как найти причину неурядиц и конфликтов в организации?

Участники тренинга получат возможность

• Продиагностировать стиль поведения в конфликтах
• Придиагностировать особенности корпоративной культуры организации
• Продиагностировать моральный климат в коллективе
• Продиагностировать основные проблемы в организации
• Продиагностировать проблемы, которые возникают во время введения изменений в организации.

В программе тренинга предусмотрены кофе-брейки, обед.Все участники получают учебные материалы по теме тренинга.По окончанию тренинга участники получат сертификат.