Руководители компаний, менеджеры по персоналу.
Мотивация общая.
- Материальная/нематериальная/социальная.
- Коллективная/индивидуальная
- Материальные методы мотивации
- Нематериальное мотивирование персонала
- Примеры современных корпораций по разработке мотивационных пакетов (более 20 примеров)
Мотивационная карта по А.Маслоу
- 5 уровней потребностей по Маслоу – это 5 блоков мотивационной программы
- Разработка мероприятий по каждому из 5 блоков (практическая работа по группам)
- Другие мотивационные теории в практике
Материальная мотивация (схемы расчетов): базовый оклад, схемы компенсаций, разница схем оплаты труда в зависимости от отделов, должностей и иерархического уровня.
Определение (оценка) сотрудников.
- Тесты (цвет, фигура, птица, лес) и метапрограммы НЛП для определения психологических типов сотрудников
- Как учесть психологический тип сотрудника при распределении задач и ролей в команде. Карта оптимальной команды
- Метапрограмма НЛП – вопросы с помощью которых она выявляется и ключ к интерпретации
- Проведение центров-оценки (ассесмент-центров)
Заполняем карту мотивации для ведущих должностей с учетом:
Внешние:
- Тенденции сферы и рынка
- Стадия развития компании
- Бюджет компании
Внутренние:
- Психологических характеристик
- Ступени карьерного роста
- "Ключевитость" - классификация (ранжирование) рабочих мест по порогам премирования
- Корпоративная культура компании
