Участие 2 слушателей от одной компании - скидка 5%, для 3-х и более – скидка 7%. При оплате участия в программе за две недели до начала занятия предоставляется поощрительный бонус – 3% от стоимости программы
Если Вы уже принимали участие в этом мероприятии, оставьте свой отзыв. Ваше мнение будет очень полезно для других участников.
Целевая аудитория
Менеджеры высшего управленческого звена и владельцы бизнеса
Цель мероприятия
Основная задача семинара: определить принципы построения механизма мониторинга и контроля, эффективного для собственной организации.
Программа мероприятия «Мониторинг и контроль в процессе достижения стратегического результата»
Основные области внимания на семинаре:
Системы контроля и задачи, которые они обслуживают.
Отличия между контролем и отчетностью.
Зоны стратегического контроля: контроль факторов успеха.
Зоны операционного контроля стратегических изменений.
Уровни и диапазоны контроля.
Ограничения и требования к механизму бюджетного контроля.
Как убедиться в эффективности системы контроля?
Черты, которые придают системам контроля эффективность.
Негативные последствия эффективных систем контроля.