Микро-МВА 2: комплексное понимание бизнеса.

Руководители высшего и среднего звена.

Комплексное понимание бизнеса, взаимосвязи функций, показателей; обучение принятию комплексных управленческих решений в команде; навыки эффективного принятия финансовых, маркетинговых, стратегических, кадровых, производственных решений.

Программа состоит из 3-х блоков:

1) Вступление, знакомство, тимбилдинг и "разогрев" участников;

2) Бизнес-турнир, основанный на командной работе:

• 5 команд по 2-5 человек конкурируют между собой на отраслевом рынке. Каждая из команд управляет предприятием, планируя деятельность предприятия и принимая ряд маркетинговых, производственных и финансовых решений.
• Решения вводятся в компьютер, который, с помощью специальной бизнес-модели, оперативно рассчитывает результаты деятельности компании на рынке. Тренер дает комментарии командам, основанные на их финансовых результатах, представленных в основных финансовых документах компании. Результаты обсуждаются командами, после чего принимаются дальнейшие решения.
• По итогам года (5-6 периодов) определяется победитель - компания/команда, заработавшая наибольшую прибыль.

3) Обсуждение результатов, подведение итогов, обмен обратной связью, награждение победителей, завершение.

В тренингах с использованием предлагаемой бизнес-симуляции, с удовольствием принимали участие:

AstraZeneca; Autoliv; AVON; Audi Hungary Motor; BAT; Biokom; Bramac; Business Solutions; Credit Lyonnais Bank; Chinoin; CIB Bank; Citibank; Coca-Cola Beverages; Daewoo Bank; DEMASZ; Dreher Sorgyarak; DHL Magyarorszag; Dunaferr; EDASZ; ELMU; Ford Hungaria; Fundy Van Melle; General Electric Hungary; GlaxoSmithKline; Gyori Keksz; Hewlett-Packard Mo; Human; Inter-Europa Bank; LEAR Corporation; MKB; Kodak Hungary; Konzumbank; KPMG Macon; Magyar Hitel Bank; Magyar Posta; MALEV; Master Foods Hungary; MATAV; MIS Consulting; Metro Holding Hungary; Opel Hungary Budapest; Oracle Hungary; OTP Bank; OMV; Philips Magyarorszag; Porsche Hungaria; Raiffeisen Bank; SAP; Sara Lee; Scholler; Shell Hungary; Synergon; TITASZ; Unilever Magyarorszag; Wallis Motor; Westel; Avon Cosmetics Polska; Danfoss; General Motors Polska; Gilette Poland; Kimberly Clark; Nestle; Pacific; Opel Polska; Warta Insurance; Wrigley; Zapp Telecom; Interbrew; Philip Morris, Компаньон, Ялот, Швидко, Панбуд, Информ-Плюс, Бизнес-Консультант, Укрсоцбанк; Office Solutions; Finlift; Glencore; Bistfor; Аваль; KMBS; Села; CEUME; Диски та КассетиТМ; Техника; Центр Слуховой Реабилитации "Аврора" АВТЕК; Корпорация "Сильвер Полиграф" Интернет агентство Новикова; Арктикнефтегазстрой;

Ожидаемые результаты тренинга:

• Понимание общей системы деятельности компании (системы бизнеса);
• Понимание принципов конкуренции и взаимодействия на рынке;
• Понимание финансовой системы компании;
• Ознакомление с основными финансовыми документами и их использованием для принятия управленческих решений;
• Приобретение базовых навыков финансового анализа и финансового планирования;
• Понимание структуры затрат и основ управления затратами;
• Понимание основ управленческого учета;
• Приобретение навыков конкурентного ценообразования (в том числе с учетом ассортиментной политики);
• Приобретение базовых навыков планирования продаж и планирования производства;
• Совершенствование навыков анализа информации и принятия решений;
• Приобретение навыков оперативного принятия коллективных решений;
• Приобретение опыта стратегического управления бизнесом и возможность безрискового стратегического экспериментирования;
• Понимание взаимосвязи финансовой системы компании и ее стратегии;
• Понимание взаимосвязи финансовых и маркетинговых решений;
• Приобретение базовых навыков принятия стратегических и оперативных управленческих решений исходя из результатов финансового анализа бизнеса;
• Приобретение навыков обсуждения и коллективного принятия стратегических решений;
• Приобретение базовых навыков планирования продаж и планирования производства исходя из стратегии;
• Понимание основ и приобретение базовых навыков стратегического мониторинга;
• Совершенствование навыков анализа информации и принятия решений;
• Развитие навыков делового общения;
• Развитие навыков работы в команде;
• Развитие лидерских качеств;
• Хорошее настроение, заряд адреналина;
• Позитивная встряска и толчок к дальнейшему профессиональному развитию.