 |
На сайте |
 |
 |
На форуме |
 |
| |
Последние обсуждения |
- Hi everyone [sabrina, 9:11]
- Вывод Вашего сайта по ключевым словам в Я [seo-up, 1:00]
- Посоветуйте! скрипт интернет магазина и с [evgeniiilin, 21:53]
- Ищу тренеров-фрилансеров [Компас, 19:11]
- Hard ladies [AleksanderMackGee, 18:07]
- Кризис и тренинги [Юрий Гладков, 22:32]
- Кол-во презентационрых тренингов растет [Компас, 23:48]
- Продажи в условиях кризиса [Дмитрий Валетинович, 8:54]
- Нужен тренер для модуля по стратегиям [Лариса Алексеева, 12:11]
- Возможность заработать на рекомендациях [Мария Кабакова, 19:28]
|
 |
| |
|
 |
Открытые мероприятия |
 |
|
|
|
Даты проведения
|
[01.11.2008 - 02.11.2008]
состоялось
[22.11.2008 - 23.11.2008]
состоялось
[20.12.2008 - 21.12.2008]
состоялось
|
Стоимость участия |
2000
грн.
без НДС
|
| Если Вы уже принимали участие в этом мероприятии, оставьте свой отзыв. Ваше мнение будет очень полезно для других участников. |
|
Целевая аудитория Менеджеры среднего звена
Цель мероприятия
- Проанализировать свои ценности и убеждения, которые поддерживают командную работу
- Определить характеристики своей команды
- Научиться проявлять гибкость, выбирая стиль руководства соответствующий зрелости сотрудника
- Совершенствовать навыки делегирования и мотивации сотрудников, используя зрелость, мотивы, метапрограммы и личностные характеристики сотрудника
Программа мероприятия «Менеджмент и Лидерство 2 (управление людьми)» Программа мероприятия: Ценности и убеждения эффективной команды
- Партнерство и стратегия "выиграл-выиграл"
- Понятие мета навыков
- Личностное определение мета навыкам
- Оценка личных мета навыков
Команда
- Определение команды
- Этапы построения команды
- Построение контракта команды
- Роли в команде
- Психологические типы людей
Метапрограммы
- Что такое метапрограмма
- Виды метапрограмм
- Построение метапрограмного профиля
- Как использовать метапрограммы для подбора персонала, мотивации, делегировании, построении эффективных отношений
Ситуационное лидерство
- Зрелость сотрудника,
- Стиль руководства и лидерства,
- Анализ вашего стиля руководства
- Гибкость лидерского стиля
Делегирование
- Что такое делегирование. Преимущества делегирования
- Что делегируем, а что нет
- Алгоритм и правила делегирования
Мотивация
- Подходы к мотивации,
- Концепция согласования,
- Cоставление карты мотиваторов (своей и своих сотрудников),
- Определение оптимального подхода к мотивации
- Корректировка мотиваторов
- Факторы демотивации
Документ об окончании
Сертификат
Ключевые слова Менеджмент, Управление персоналом, лидерство
|
|
Отдел редакционной подписки
(044) 503-34-11
|
|
 |
Наша реклама |
 |
Сегодня 9 января 2009 года
|
Календарь событий |
|
Партнеры
|
Открытые мероприятия »
Календарь мероприятий »
Менеджмент и Лидерство 2 (управление людьми)
