руководители отделов служб маркетинга, специалисты по маркетингу, руководители бизнесов.
Помочь маркетологам принять оперативные и грамотные действия в связи с экономическим кризисом.
Сессия 1.
Эффективный маркетинг в условиях кризиса. Управление затратами, управление маркетинговым комплексом в условиях кризиса, управление маркетинговой стратегией и комплексом продвижения.
Сессия 2. Мой антикризисный план
Сессия 2.
Антикризисное бюджетирование маркетинга. Обеспечение эффективности затрат на маркетинг: планирование затрат по целям, элементы теории игр, модель оптимизации затрат на маркетинг, метод Шрура, стратегический квадрат.
Сессия 3.
Возврат на маркетинговые инвестиции - ROMI. Применимость метода в условиях кризиса: когда и кому ROMI не поможет? Необходимые условия правильного и результативного применения ROMI в компании. Ограничения применимости.
Сессия 4.
Адаптационные меры маркетинговой политики: ценовые коррективы, изменения в дистрибуции, программы по продвижению. Особый акцент - антикризисная товарная политика, что нового?
Сессия 5.
Прогнозы по влиянию на маркетинг и бизнес в целом в основных отраслях. Какие компетенции нужны маркетологам сейчас и понадобятся по завершении кризиса? Типичные решения нетипичной задачи: какие маркетинговые действия ожидаются эффективными в условиях мирового финансового кризиса.
Юрий Робул, специалист по вопросам стратегического маркетинга и маркетингового планирования, консультант по маркетингу Netton CG, к.ф.-м.н., доц. ОНУ им. И. И. Мечникова и программы MBA при Одесском государственном экономическом университете, автор курсов по маркетингу для ОНУ им. И. И. Мечникова и программы MBA при Одесском государственном экономическом университете.
