Фишка программы:
Откровенный диалог о маркетинге и его роли в обеспечении результативности бизнеса. Задача тренинга – дать ответы на вопросы руководителей компании о маркетинге и маркетерах. Вопросы сгруппированы в 10 блоков, но постоянно корректируются по результатам общения с руководителями компаний.
- Маркетинг. А все-таки, что такое маркетинг?
- Приоритеты. Что я из маркетинга я должен знать?
- Люди. Нужен ли мне маркетер? Какой? Сколько? Как организовать службу маркетинга? Сколько и как платить?
- Задачи. Что должен делать маркетинг? Что не должен? Что делать вместе?
- Эго. Маркетинг первого лица – полезная вещь!
- Контроль. Как контролировать работу маркетеров и ее результаты?
- Конфликт. Конфликт маркетинга и продаж – что делать?
- Деньги. Как выделять бюджеты? Сколько? Откаты
- Инструментарий. Какие маркетинговые инструменты использовать
- Приоритеты.
- Вопросы, вопросы, вопросы... Например:
Как оценить эффективность службы маркетинга? (каждой активности, каждого сотрудника)
Должны ли коррелировать между собой миссия и слоган?
Что все-таки сначала: маркетинг компании или маркетинг продукта (услуги)?
Сколько (в какой пропорции – бонусы) и за что платить маркетеру?
Делать ли нашей компании сайт? У конкурентов еще нет.
Маркетинг, лояльность и клиентоориентированность –как они соотносятся?
Каждый участник получает сертификат с подписью Игоря Манна!
