Освоить эффективные техники управления своими эмоциональными состояниями;
Развить навыки быстрого и точного "чтения" эмоциональных сообщений собеседника и расширить палитру собственных эмоций;
Научиться понимать настоящее состояние собеседника, прогнозировать его поведение и формировать ему настроение;
Повысить собственную устойчивость к восприятию стрессовых, эмоционально трудных ситуаций.
Быть Лидером, а не только формальным руководителем -
философия ведения бизнеса XXI века!
Целевая аудитория: Руководители, менеджеры всех уровней, и все, кто рассматривает свою личность как один из главных элементов своей карьеры.
В результате обучения по данной программе: Разрешите Вам представить Вас! Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным путем: Вашу внутреннюю силу и твердое знание, "что надо делать"- люди чувствуют!
Козлов Николай Иванович - известный в России и зарубежом профессиональный психолог и бизнес-тренер. Провел более 400 тренингов личной и бизнес-направленности, в т.ч. с директорами крупнейших в России и Украине банков, издательств, страховых и дистрибьютерских компаний, производственных объединений. Тираж его книг превысил 20 млн.экз. Автор и ведущий многочисленных тренинговых программ, кандидат наук, 25 лет успешной тренинговой работы. Крупнейший в России специалист по личностному развитию, основатель результат-ориентированного подхода в практической психологии "синтез-технология".
Цель:
• Научиться эффективно влиять: каждое воздействие должно приводить к запланированному результату;
• Отработать собственный лидерский стиль;
• Научиться применять правила ситуативного руководства;
• Овладеть техниками поведения в конфликтных ситуациях.
В программе курса:
• Тренировка лидерского стиля:
• Техники привлечения внимания, захвата и удержания инициативы
• Имидж лидера и владение им, "якорение" самоощущения "Я — хозяин!"
• Харизма лидера - техники энергетического воздействия .
• Составляющие лидерского потенциала:
• Ключи лидерского поведения
• Техники перехвата лидерства
• Деловое айкидо: как превращать "наезд" в сотрудничество, а проигрыш-в победу.
● Применение принципов руководства.
● Стандарты деловой коммуникации:
• Формулировки успеха
• Как обратиться, чтобы тебя услышали: техника подготовленного вопроса
• Как отдать распоряжение, чтобы оно было услышано и выполнено: стандарт эффективного управленческого распоряжения
• Алгоритм "Захват — прием — фиксация"
• Управленческая цепочка "Проблема — анализ — решение"
• Личный и деловой стиль влияния. Психологическая игра "Продай Эйфелеву башню"
• Правила ситуативного руководства:
- Стили ситуативного руководства. Зависимость их от личности сотрудника и особенностей ситуации.
- Позиции "Родитель — Взрослый — Ребенок" и использование их в манипулятивных влияниях.
• Политика управления коллективом:
• На кого опираться и в кого вкладываться
• Отработка навыков эффективного руководства: стратегическая игра "Великая цивилизация"
• Мотиваторы влияния: секреты эффективного воздействия:
• Система мотивации: прием и увольнение сотрудников, выплата зарплаты
• Законы поворотной точки, позитивного инструктажа, ответственности лидера
• Типажи работников: Денежник, Карьерист, Зарплатник (Семейник), Романтик, Не-работник, Профессионал — и адекватные типажу способы мотивирования
• Рабочие отношения и воспитание корпоративной культуры.
• Деловая стратегическая игра "Аляска-Калифорния": принцип стоимости, эффективность инвестиций и адекватность управленческого решения.
По окончанию курса выдается сертификат.
Стоимость участия в 1-м модуле: 3230 грн.
Временная скидка: при оплате за 20 дней -10%,
за 14 дней – 5%
Действует система клубных (для постоянных клиентов) 3000 грн., групповых скидок -5% (за 2-х), -7% ( за 3-х), -10% (за 4-х).
Обеспечение учебно-методическим материалом; обеды и кофе-брейки.
По окончании тренинга выдается сертификат.
Личный сайт Николая Козлова www.nkozlov.ru
Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.
Более подробную информацию о проведении тренинга можно получить на нашем сайте
www.bpt-group.com
Департамент тренингов http://www.bpt-conference.com/ru/trainings/
Телефон: 8-044-222-84-74, 8 050 410 10 50
E-mail: training@bpt-group.com
E-mail: tatiana.yanenko@bpt-group.com
Моб.тел. 8 (093) 520 81-78
Администратор Департамента тренингов: Татьяна Яненко
E-mail: olga@bpt-group.com
Моб.тел. 8(097)55-77-016
Руководитель BPT conference: Ольга Редзюк.
