Руководители, специалисты по персоналу, менеджеры по продажам - все, для кого важно быть максимально эффективным во взаимодействии с другими людьми.
Развитие ресурсов лидерского влияния
В результате тренинга участники:
• осознают и проанализируют и усовершенствуют стратегии влияния
• проанализируют установки, повышающие и снижающие эффективность влияния
• разовьют навыки, повышающие эффективность влияния и противостояния влиянию
• Лидер и влияние: соотношение понятий
Типы лидерства: транзакционный, трансформационный, харизматический. Лидер и ресурсы влияния. Личностные качества, мотивация, навыки.
• Влияние
Сущность и природа влияния. Модель влияния. Источники влияния. Вербальные и невербальные средства воздействия. Цели и эффекты влияния: изменение мыслей, поведения и эмоционального состояния. Механизмы и пути влияния. Результаты влияния. Мотивы влияния. Диагностика мотивационной сферы собеседника как основа успешного влияния.
• Виды влияния и стратегии взаимодействия
Влияние, основанное на стратегии сотрудничества. Влияние на основе стратегии конкуренции. Манипулятивное влияние: критерии манипуляции, причины, типы, эффекты. Целенаправленное и неосознаваемое влияние. Диагностика стиля влияния.
• Противостояние влиянию
Идентификация чужого влияния. Анализ мотивов и целей влияния. Техники противостояния влиянию. Оценка собственных ресурсов противостояния влиянию.
• Лидерское влияние
Взаимосвязь мотивов лидерства, стиля лидерства и влияния. Цели, средства и критерии эффективности влияния.
Регистрация участников до 19.03.2007 г.
Подробнее о программе тренинга.
Отзыв участника: "Тренинг дал много материала для размышлений и для дальнейшей работы над собой. Очень заинтересовала тема эмоционального интеллекта, есть желание изучить ее более глубоко". Бояренко Светлана - менеджер по работе с корпоративными клиентами "Инталев-Украина".
Другие отзывы участников.