Тренинг предназначен для акционеров компаний, членов Совета Директоров, руководителей высшего и среднего звена, внутренних аудиторов, консультантов, специалистов департамента по работе с инвесторами и акционерами, специалистов юридического департамента.
• Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
• Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
• Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
• Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления
1-ый день
• Концепции и модели корпоративного управления: идеалы и реальность:
- Инфраструктура корпоративного управления
- Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, как необходимые составляющие корпоративного управления
• Совет Директоров – центральное звено корпоративного управления:
- Полномочия и ответственность
- Требования к составу участников
- Критерии эффективности и регламент деятельности и Совета Директоров
• Независимые Директора: ценность для компании
• Комитеты при Совете Директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
• Вознаграждение руководителей: современная практика
Практикум "Основы оценки корпоративного управления"
(начало)
2-ой день
• Управление рисками
• Внутренний контроль и внутренний аудит
• Этические аспекты корпоративного управления
• Политика и практика раскрытия информации:
- Раскрытие информации и прозрачность
- Роль внешнего аудита
• Корпоративная социальная ответственность и социальная отчетность: затраты и выгоды для бизнеса
• Оценка корпоративного управления: международные и российские рейтинги
Практикум "Основы оценки корпоративного управления"
(продолжение)
