топ-менеджеры, HR-специалисты
Презентация подхода, проверенного опытом
Для эффективной работы предприятия важна согласованность действия сотрудников. Образцом и фундаментом внутренней сплоченности является управленческая команда высшего уровня. Для топ-менеджеров характерна и высокая работоспособность, и профессионализм, и амбизицозность, и лидерский потенциал. Основной задачей при формировании команды топов является необходимость сбалансировать амбициозность и принцип командности. И это вызов не только для генерального директора, но и самих топов. Если задача не решена - предприятие вряд ли достигнет поставленных целей. Сформированная же команда топов даст мощный синергический результат, вряд ли достижимый каждым в отдельности.
- Возможно ли из лидеров сформировать сплоченную, работоспособную команду?
- Как совместить амбициозность топов и сформировать согласованность?
- Как команды терпят неудачи?
- Какие процедуры и подходы способствуют формированию высокоэффективной управленческой команды?
- Как сформировать в команде единое видение и разделяемые ценности?
- Как "вызвать" дух креативности в командной работе?
Дополнительная информация и регистрация:
278-26-48, 270-57-57
partner@nu.kiev.ua
Контактное лицо: Инна Романюк.
