| Если Вы уже принимали участие в этом мероприятии, оставьте свой отзыв. Ваше мнение будет очень полезно для других участников. |
|
Целевая аудитория О чем и для кого этот тренинг?
Как правило, руководящие должности в организации занимают наиболее успешные в своей области специалисты. Но будучи успешными в выполнении "технических" задач часто они неэффективны в роли руководителя. Причина такой неэффективности — отсутствие управленческих знаний и навыков. Тренинг "Ключевые навыки управления" направлен формирование базы управленческой компетенции молодого руководителя.
Тренинг представляет системный подход к работе управляющего и раскрывает основы руководства людьми.
Тренинг "Ключевые навыки управления" будет полезен:
молодым руководителям и сотрудникам из числа кадрового резерва организации для формирования основ управленческих компетенций;
опытным руководителям для систематизации своего опыта и расширения спектра управленческих инструментов.
Цель мероприятия Цели и результаты тренинга
Тренинг "Ключевые навыки управления" направлен на достижение следующих результатов:
сформировать у участников тренинга представление о сущности управленческой деятельности
подвести участников к системному подходу к задачам управления и пониманию влияния индивидуальных решений на развитие компании в целом
познакомить участников с современными инструментами организации и руководства
представить участникам современные подходы индивидуальной работы с подчиненными, а также принципам и инструментам групповой работы
заложить основу для дальнейшего развития управленческих знаний и навыков участников тренинга
Тренинг позволит участникам сделать анализ своей текущей практики, определить возможности ее улучшения и развития, потренировать навыки управленческой коммуникации. В конечном счете, тренинг призван повысить эффективность управления компанией и сделать работу руководителя более эффективной.
Программа мероприятия «Ключевые навыки управления» 1 день
10.00-11.20
- Цели и регламент тренинга
- Сущность управленческой деятельности
- Ключевые факторы эффективного управления
- Соотношений управленческих функций и функций специалиста
Групповая дискуссия,мини-лекция
11.20-11.35
Кофе-брейк
11.35-13.00
- Роли руководителя
- Навыки руководителя
- Руководство и лидерство
- Установки руководителя
Групповая дискуссия, мини-лекция
13.00-14.00
Обед
14.00-15.20
- Постановка целей
- Краткосрочные и долгосрочные цели
- Дерево целей
Групповое упражнение, мини-лекция, групповая дискуссия
15.20-15.35
Кофе-брейк
15.35-17.30
- Постановка целей подчиненным
- Ситуационное руководство
Мини-лекция, групповая дискуссия, ролевая игра
2 день
10.00-11.20
- Контроль и обратная связь
- Критика подчиненных
- Поощрение подчиненных
Мини-лекция, групповая дискуссия, ролевая игра
11.20-11.35
Кофе-брейк
11.35-13.00
- Мотивация и стимулирование
- Удовлетворенность и мотивация
- Производительность и эффективность
Мини-лекция, ролевая игра
13.00-14.00
Обед
14.00-15.20
- Обучение и развитие сотрудников
- Инструктаж и наставничество
Мини-лекция, индивидуальное упражнение, ролевая игра
15.20-15.35
Кофе-брейк
15.35-17.30
- Делегирование
- Подведение итогов тренинга
Групповая дискуссия, мини-лекция, ролевая игра, видео-мониторинг
Вручение сертификатов
Дополнительная информация Игорь Василевский, консультант и бизнес-тренер.
За 10 лет прошел путь от торгового агента до руководителя подразделения крупной торговой компании.
В консалтинговый бизнес пришел из международной компании Ernst & Young.
С 2004 года работает как независимый бизнес-консультант.
В качестве бизнес-тренера "дебютировал" в 2002 году.
Как бизнес-консультант Игорь Василевский реализовал ряд проектов в области управленческого консультирования для отечественных и международных компаний.
Автор более чем 40 статей было в специализированных и отраслевых СМИ.
Документ об окончании
Сертификат
|
