финансовая служба, руководители отделов, подразделений, собственники бизнеса.
Повысить квалификацию участников по ключевым вопросам учета. Учитывая сложную финансовую ситуацию в стране, научить слушателей оптимизировать затраты и рационально использовать отдельные виды расходов на современном предприятии, изучить новые методики анализа и контроля с целью принятия эффективных управленческих решений. На конкретных практических примерах показать возможности внедрения зарубежных методик относительно формирования и распределения отдельных видов расходов в отечественную практику.
1. Управленческий и финансовый аспекты системы управления затратами.
2. Классификация расходов с целью управления и контроля выполнения заданий.
2.1.Влияние релевантных и нерелевантных, действительных и возможных расходов на принятие управленческих решений.
2.2.Характер реагирования расходов на изменение объемов деятельности. Методика расчета функции расходов.
3. Управление расходами по центрам ответственности и местам возникновения затрат.
4.Сравнительная характеристика калькулирования себестоимости по полным и усеченным расходам.
4.1 Поведение прибыли, полученной при полном и усеченном калькулировании в зависимости от различных производственных ситуаций.
4.2 Принятие управленческих решений на основе информации о сегментарной марже.
5.Анализ взаимосвязи " расходы - объем – прибыль" как важнейший инструмент в формировании управленческих решений.
5.1 Элементы анализа взаимосвязи " расходы - объем – прибыль".
5.2 Анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат, цены, объема реализации.
5.3 Использование анализа взаимосвязи " расходы - объем – прибыль" в условиях многопродуктовых производств.
5.4 Управленческие решения, которые базируются на анализе взаимосвязи " расходы - объем – прибыль".
6.Влияние структуры расходов на оптимизацию прибыли предприятия.
7. Контроль расходов и стимулирование экономии ресурсов.
7.1 Принципы гибкого бюджетирования.
7.2 Система управления по отклонениям.
Семинар носит практический характер. Все использованные методики подкреплены примерами.
ГНИЛИЦКАЯ Лариса Владимировна - эксперт-консультант компании "КИМО", доцент кафедры учета предпринимательской деятельности, консультант-аналитик, автор многочисленных статей в популярных изданиях, таких как "Бухгалтерский учет и аудит", "Все о бухгалтерском учете", "Киевский бухгалтер", "Приднепровский научный вестник".
