Данный тренинг интересен для hr-управленцев и специалистов, занимающихся подбором персонала.
- Приобретение практического поиска персонала различными способами
- Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
- Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в Москве, регионах и странах СНГ
- Получение готовых схем и инструментов "охоты за головами"
1. Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании
- Источники информации для профиля
2. Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала. Построение оптимального процесса по методу 6 Sigma
- Анализ "рыбья кость" для выявления "узких мест" и зон развития
3. Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования
- 10 основных способов поиска персонала
- Сравнительный SWOT – анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения
- Секреты использования каждого из источников применительно к специфике региона/ страны СНГ (опыт автора программы – все миллионники, Украина, Казахстан, Армения, Белоруссия)
- Как оценить агентство, издание, Internet ресурс
- Практические рекомендации
4. Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников
- SIPOC – анализ как метод повышения эффективности существующих и моделирования оптимальных схем в подборе персонала
- Статистика и ее анализ
- Исследования рынка труда
5. PR компании и вакансии. Внешние коммуникации
- Как ставить задачи перед агентством максимально эффективно
- Особенности взаимодействия с консультантами
- Тексты в прессе и Internet
6. Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме
7. Телефонное интервью – секреты эффективности
- Методы быстрой оценки
- О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре
8. Личная встреча и интервью
- Оптимальная структура интервью
- Интервью – продажа, интервью – допрос и интервью – переговоры
- Алгоритм обратной связи
9. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники
10. Проверка рекомендаций и легендирование при проверке рекомендаций с текущего места работы
11. Предложение о работе – Job Offer как инструмент устранения возможных "недоговоренностей"
12. Head Hunting и его специфика
- Когда "охота за головами" является оптимальным вариантом
- Легендирование и установление контактного лица
- Методы ведения переговоров с потенциальными кандидатами
- Long list и Short list
- Executive Search и "охота за головами"
- Сочетание переговоров и экспресс оценки
- Как и чем "зацепить"
- Оптимальная организация "технологической цепочки"
13. Специфика регионального подбора и подбора в странах СНГ
14. Итоги
За дополнительной информацией ображайтесь в Сore Business School
Тел: + 380 44 219-08-08 (многоканальный)
E-mail: cbs@8line.com.ua * http://8line.com ua/
