Собственники, генеральные директора
Создать для участников понимание системы риск-менеджмента предприятия (Enterprise Risk Management - ERM), а также предоставить необходимые технологии для её построения на предприятиях.
- Деятельность компании в условиях неопределенности
- Классификация рисков и их характеристика
- Стратегические риски компании
- Математические основы риск-менеджмента
- Отражение риск-менеджмента в KPI компании
- Концепция рисковых потерь (VAR) и показатели рисковых потерь
- Риск-профиль компании: определение и процедура построения
- Анализ рисков в рамках финансового менеджмента
- Методы анализа рисков (анализ чувствительности, анализ сценариев, статистическое моделирование)
- Методы управления рисками (страхование, резервирование, хеджирование, диверсификация)
- Технологии хеджирования
- Построение системы интегрированного риск-менеджмента предприятия (ERM)
- Примеры практической реализации ERM
