Тренинг имеет не столько отраслевую направленность, сколько направленность на построение логической цепи и распределения товара. Информация будет интересна как предприятию, занимающемуся переработкой и дистрибуцией молочной продукции, производством труб или комбикормов, так и дистрибуцией товаров FMCG.
- Усовершенствовать представления участников о логистической системе, перспективах развития и управления ею.
- Отработать навыки применения технологий в оптимизации логистических процессов.
Освоить современные методы управления логистикой.
Закупочная логистика
1) Логистика: общие понятия, определения, история вопроса.
2) Компоненты логистической системы (информационный, материальный, документарный и финансовый потоки).
3) Логистика в общей структуре предприятия (жесткая взаимосвязь подразделений):
- миссия, виденье и цели компании;
- анализ рынка, планируемая доля целевого сегмента;
- план продаж компании:
a) стратегия дистрибуции (прямая, непрямая, смешанная);
б) каналы дистрибуции;
в) план закупок.
4) Определение возможных поставщиков товара:
- маркетинговый анализ ценовых и качественных показателей закупаемого товара;
- возможные пути поиска поставщиков товара;
- стандартное письмо обращение к поставщику;
- переговорный процесс: интересы сторон;поиск компромисса.
5) Управление складскими запасами:
- теория управления запасами (формула Харисона -Уилсона);
- оптимальный заказ, периодичность заказов, количество заказов, точка заказа;
- системы контроля состояния запасов;
- АВС, XYZ – анализы запасов;
- оборачиваемость складских запасов;
- технология поставок JIT (интеграция поставщик – покупатель);
- системы управления предприятием: краткий обзор ERP систем.
Международная транспортная логистика
1) Особенности планирования поставок в условиях международных перевозок:
- Украина – территория по которой проходит четыре из девяти транспортных коридоров;
- ИНКОТЕРМС 2000;
- внешнеторговые перевозочные документы:
а) авиагрузовая накладная;
б) автодорожная накладная;
г) грузовая таможенная декларация;
д) сертификат происхождения товара;
е) железнодорожная ведомость;
ж) коносамент;
з) C_TIR;
и) упаковочный лист.
2) Таможенный контроль и тарифное регулирование:
- таможенное декларирование;
- виды пошлин;
- порядок начисления налогов при пересечении таможенной границы Украины;
- индикативные цены.
3) Составление графика поставок товара от различных поставщиков:
- определение географического расположения поставщиков;
- консолидация грузов; снижение транспортных расходов;
- привязка (согласование) графика отгрузок товара и графика размещения заказов и производственного плана поставщиков;
- экспедирование грузов по территории других государств;
- оплата VAT; возврат таможенных документов на таможню отправителя).
4) Преимущества работы с таможенными лицензионными складами:
- вне таможенных границ Украины;
- на территории Украины.
5) Страхование грузов.
Складская логистика
1) Классификация складских помещений.
2) Основные требования, предъявляемые к складским помещениям:
- географическое расположение;
- качество подъездных путей;
- требование к полам;
- требования к высоте перекрытий;
- температурный режим;
- помещения для зарядки погрузочной техники;
- расчет складских мощностей;
- расчет географического расположения склада;
3) Функциональные зоны склада:
- зона хранения паллетного товара;
- зона хранения штучного товара;
- зона хранения негабаритного груза;
- зона приемки товара;
- зона упаковки товара;
- зона отгрузки товара;
- зоны перемещения складской техники;
- расчет параметров основных функциональных зон.
4) Складская погрузочная техника:
- классификация погрузочной техники;
- поставщики складской техники на Украине;
- расчет необходимого количества погрузочной техники.
5) Маркировка грузов; штрих-кодирование товара.
6) Организационная структура склада. Мотивация сотрудников склада..
7) Инвентаризация. Порядок проведения; практические комментарии:
- цель проведения инвентаризации;
- приказ о проведении инвентаризации и назначение ответственных лиц;
- положение о проведении инвентаризации;
- механизм проведения инвентаризации;
- оформление результатов инвентаризации.
8) Основные тактико-экономические показатели работы склада.
Внутренняя транспортная логистика. Дистрибуция
1) Выбор системы выполнения заказов (пополнения складских запасов) потребителей.
2) Определение видов доставки:
- лучевая;
- кольцевая;
- маятниковая.
3) Особенности доставок товара(графики доставки товара):
4) Договор на транспортно-экспедиционное обслуживание.
5) Страхование грузов.
Хотелось бы обратить внимание на два основных преимущества. Во-первых, логистика сама по себе не решает всего комплекса вопросов, стоящих перед предприятием. И это понятно, любой руководитель заинтересован в логистике интегрированной со всеми подразделениями предприятия. И поэтому, мы с практической точки зрения показываем, как совокупные усилия всех подразделений предприятия могут проявить эффективные стороны логистики.
Во-вторых, и это, наверное, самое важное, мы не говорим о голой теории. Каждое наше слово мы подтверждаем уже воплощенным решением или разработанной бизнес – процедурой. Поскольку мы прошли это на собственном опыте. Это как в медицине: каждый стремиться попасть на консультацию к практическому хирургу, а не просто к "кабинетному" профессору.
