Инструменты материальной мотивации. Технология грейдирования

Владельцы, ТОР-менеджеры, HRD, HRM

Выработка системного подхода к построению эффективной материальной мотивации в компании.

1. Ключевые принципы материальной мотивации

2. Цели, задачи и стратегии материальной мотивации

3. Управление персоналом и грейдирование

4. Технология грейдинга:

• информационная база определения относительной ценности должностей в структуре организации;
• компенсационные факторы;
• оценка сложности работ и их значимости для организации;
• среднерыночная стоимость позиций организационной структуры;
• сопоставление окладов и "весов" должностей;
• построение системы грейдов;
• анализ и коррекция несоответствий;
• регулирование границ грейдов;
• внедрение разработанной системы грейдов.

Задачи:

• овладение базовыми принципами создания эффективной системы материальной мотивации;
• формирование навыка разработки системы грейдов;
• ознакомление с прикладными методами определения значимости должностей в компании;
• развитие навыка применения основных инструментов материальной мотивации сотрудников на достижение целей организации, с тем чтобы они работали больше, лучше, за те же деньги и по собственному желанию.