HR-стратег. Системный тренинг-курс

HR-менеджеры; начальники отделов и служб по управлению персоналом;

директора по персоналу; руководители компаний и подразделений

Предоставить участникам возможность овладеть стратегией и эффективными приемами управления человеческими ресурсами компании; освоить действенные методики для изучения, анализа и коррекции деятельности персонала; укрепить и систематизировать знания в области HR-менеджмента; изучить технологии "выращивания" управленческой команды.

Внутренний кадровый аудит

• Цели и задачи внутреннего кадрового аудита
• Технологии и процедуры проведения кадрового аудита, документация.
• Обработка, анализ и интерпретация результатов кадрового аудита.
• Стратегическое и операционное планирование по внедрению и реализации необходимых мероприятий.

Управление рабочим временем

• Классификация и анализ эффективности использования рабочего времени.
• Методы исследования затрат рабочего времени и содержания труда.
• Структура норм и нормативов труда.
• Основные причины нехватки времени.
• Законы управления временем.
• Организация рабочего времени сотрудников.

Бизнес-команда: формирование и управление

• Команда, ее миссия. Типология. Командные отношения и роли.
• Факторы формирования команды.
• Этапы построения команды.
• Предсказуемые стадии развития команды.
• Продуктивные коммуникации в команде: борьба и сотрудничество, сходство и различие, синергизм.
• Корпоративные мероприятия, как средство формирования и сплочения команды.

Разработка и реализация кадровой политики

• Роль кадровой политики в реализации стратегии компании.
• Типы кадровой политики.
• Цель, принципы и составляющие компоненты кадровой политики.
• Этапы проектирования кадровой политики. Анализ и оценка соответствия кадровой политики стратегическим целям компании.
• Типичные ошибки при разработке и реализации кадровой политики, способы их устранения и предотвращения.

HR-бюджет

• Основы и принципы финансового планирования и бюджетирования
• Бюджетирование в сфере управления персоналом.
• Составные элементы HR-бюджета, планирование расходных статей.
• Порядок и сроки формирования, согласования и реализации HR-бюджета.
• Управление HR-бюджетом.
• Анализ и способы сокращения бюджета на управление персоналом.

Уникальность данного тренинг-курса заключается в системном подходе к решению стратегических задач в области управления персоналом, а также 100%-ной практичности приобретаемых знаний, новаторских методиках и результативных подходах к HR менеджменту.