• Сформировать целостное представление о роли людей и процессов в организации.
• Обучить слушателей школы навыкам самостоятельного эффективного решения задач в области управления человеческими ресурсами.
• Ознакомить слушателей:
1. с ключевыми концепциями разработки стратегии управления персоналом;
2. современными технологиями кадрового менеджмента;
3. положительным опытом управления персоналом в Украине и за рубежом.
1 МОДУЛЬ
Блок 1: Роль и миссия Службы Управления Персоналом на предприятии.
Блок 2: Управление эффективностью работы персонала.
2 МОДУЛЬ
Блок 3: Планирование и подбор персонала.
Блок 4: Использование метапрограмм в подборе мотивации.
3 МОДУЛЬ
Блок 5: Оценка и аттестация персонала.
Блок 6: Оценка эффективности обучения.
4 МОДУЛЬ
Блок 7: Корпоративная культура и коммуникации в компании.
Блок 8: Системное завершение, защита проектов.
По окончании школы участники будут уметь:
• Применять стандартные методики разных направлений.
• Самостоятельно проводить диагностику организации/подразделения и предлагать пути развития.
• Решать комплексные задачи из области управления человеческими ресурсами:
- формирование кадрового потенциала - повышение эффективности персонала за счет правильного подбора;
- мотивирование кадрового потенциала - повышение эффективности персонала с помощью эффективных современных методик мотивации;
- развитие кадрового потенциала - повышение эффективности персонала во время оценки, составления и осуществления программ развития;
- развитие структуры предприятия - повышение эффективности работы компании за счет повышения эффективности взаимодействий и процессов;
• Нестандартно подходить к вопросам Управления Человеческими Ресурсами (УЧР).
Преимущества для Вас и Вашей организации:
• Модульное построение программы позволяет осуществлять на практике "принцип постепенности": между блоками участники смогут применять новые знания и получать необходимый опыт для дальнейшего освоения материала.
• В период между модулями участники смогут решать задачи для своих предприятий и получать консультации по любым вопросам УЧР.
• В завершении HR-школы участники овладеют широким спектром знаний в области УЧР и приобретут необходимые навыки для нахождения эффективных HR-решений поставленных руководством задач.
Ключевые отличия подхода к HR в школе BTG:
• Системный целостный подход к личности и компании.
• Ориентация на стратегию компании.
• Баланс интересов собственников, менеджеров и сотрудников.
• Комплексный подход: ориентация HR-ов и на задачу, и на удовлетворенность персонала одновременно.
• Практическая направленность курса.
По окончании каждого блока участники будут иметь возможность:
• Обсудить возникшие вопросы в ходе "Круглого стола" с приглашенным HR-специалистом.
• Получить on-line консультирование в решении домашнего задания и закреплении полученных знаний.
• Регулярно получать информационную поддержку по электронной почте.
• Принимать участие в формальных и неформальных межмодульных встречах.
• Обсудить с коллегами актуальные темы на HR-форуме.
