Для специалистов, которые работают с персоналом компании, готовых интенсивно погрузиться в процесс изучения основных HR-технологий
Курс позволит освоить современные методики работы с персоналом компании. В программу вошли авторские методики и примеры из живого бизнеса.
Введение. Представление программы. Знакомство.
Стратегия управления человеческими ресурсами.
- Распределение человеческих ресурсов в рамках корпоративной культуры. Законы пирамид.
- Модель организационного развития компании.
- Структура НR-подразделения.
Ассессмент-центр или технология подбора и адаптации персонала в компании.
- Психологические методы в подборе персонала.
- Профессиография.
- Процедура проведения оценки.
- Оценка микроклимата в компании, групповой динамики и личного осознания своей позиции.
Аттестация персонала или оценка деятельности персонала как бизнес – задача организации. Принцип SMART.
- Оценка персонала и аттестация: сходство и различие.
- Анализ деятельности, критерии оценки (компетенции).
- Процедура проведения оценки. "Цена вопроса".
- Методы проведения аттестаци: управление по целям (MBO), рейтинговые и сравнительные методы, методы записи, метод поведенческих шкал (BARS).
Мотивация и лояльность персонала.
Системы оплаты труда и методы стимуляции персонала.
Определение потребности в обучении и его планирование.
Заключительная часть.
Участникам тренинга предоставляется: учебно-методическое пособие
