Участники HR-кэмпа:
Профессионалы, обладающие рядом обязательных навыков:
Навыки управления человеческим ресурсом с точки зрения решения бизнес-задач компании, опыт решения сложных и "нерешаемых" внутрикорпоративных ситуации, опыт мотивации сотрудников на достижение поставленных целей, опыт "удержания" сотрудников, опыт работы со "сложными" и "неуправляемыми" сотрудниками, опыт внедрения и поддержки инноваций и изменений в компании.
На кэмпе
- Самоопределение, нахождение ресурсов оптимизации собственной профессиональной деятельности и развития сотрудников, повышение личной эффективности и приемы профилактики стресса.
- Разработка практических инструментов для профессиональной деятельности. Методики включают в себя пошаговые алгоритмы, диагностические инструменты (анкеты, опросники, тесты) и матрицу анализа результатов диагностики.
- Получение готовых к применению методик:
1. Диагностики рентабельности системы мотивации в компании
2. Диагностики эмоционального климата в компании
3. Внедрения изменений в компании
Три базовые темы Кэмпа:
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ: обучение теории и практике простых и эффективных систем, направленных на внедрение изменений в компании
• Управление изменениями. Стадии эмоционального отношения к изменениям. Причины сопротивления изменениям. Тактика внедрения изменений. Мотивация сотрудников на внедрение изменений. Мифы о мотивации. Свежие идеи мотивационного менеджмента.
• Система раскрытые личностного потенциала человека. Система включает в себя теорию и комплекс практических методик, с помощью которых человек может максимально использовать свои возможности и реализовать себя в профессиональной и личностной сфере.
• Система работы с мотивацией, эмоциональным отношением к тому, что сотрудник делает, расставление акцентов и приоритетов, выстраивание плана дальнейших действий. Нахождение уникального решения ситуации.
ЛИЧНОСТНАЯ: Управление собственным эмоциональным и физическим состоянием, восстановление сил, снятие стресса
• Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство.
• Эмоциональный климат в коллективе.
• Диагностика индивидуального стиля эмоционального лидерства: анализ сильных сторон и ограничений.
• Здоровье, как базовая ценность. Сознание-Тело – соответствия. Стресс-менеджмент
• Состояние, как ось и стержень эффективности и успеха. Энергия. Критерии качества.
• Практикум.
ДУХОВНАЯ: Роль и место HR в жизни компании, корпорации, общества. Кто Мы? Куда Идем? За кого в ответе?
• Стадии развития компании.
• Роль HR на разных стадиях развития компании.
• Виды корпоративной культуры компании.
• Влияние HR на развитие корпоративной культуры компании.
• Humаn resourсes, персонал и кадры.
• Время перемен и ускорения. Тренды. Кто делает историю?
• HR-менеджер. Миссия, мета-роль и роли в компании. Психологические модели коммуникации.
• Практикум. Личный проект деятельности. Креативность и организованность.
Дополнительно возможно по личной записи: работа тренера с Вашими индивидуальным запросом, консультирование.
За дополнительной информацией ображайтесь в Сore Business School
Тел: + 380 44 219-08-08 (многоканальный)
E-mail: cbs@8line.com.ua * http://8line.com ua/
