Тренинг для руководителей служб и направлений предприятия.
Руководитель любого направления тем или иным образом распоряжается финансами предприятия, даже если основная его деятельность с этим и не связана. Понимание финансовой картины работы компании поможет специалистам – нефинансистам находить нужную информацию в финансовых документах, определить четкие критерии обоснования управленческих решений и составления бюджетов своего направления.
- Финансовая система предприятия
Организационные вопросы построения системы, логика движения финансовых ресурсов, практика построения финансовой системы украинскими предприятиями
- Финансовая отчетность предприятия
Форма, содержание и принципы составления отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о движении денежных средств. Как читать финансовые отчеты?
- Управление оборотными средствами
Состав и структура оборотных средств, управление дебиторской задолженностью и денежным оборотом, источники краткосрочного финансирования предприятий
Варианты увеличения прибыли предприятия, счетность мышления, управление затратами, стратегии конкурентной борьбы
- Логика управления затратами
Классификация затрат для определения себестоимости и финансовых результатов, для управленческих решений, для контроля и регулирования. Распределение издержек
Основные инструменты, финансовые коэффициенты, техника диагностики финансового состояния предприятия
- Системы бюджетирования, контроль деятельности предприятия
Виды бюджетов и их особенности, составление финансовых бюджетов. Уровни отклонений от бюджета
- Разработка платежных календарей
Разработка налогового платежного календаря, календаря по расчету с поставщиками, по обслуживанию долга, по предприятию в целом
