Программа курса:
Учет особенностей национальной финансовой отчетности для управления финансами компаний.
Управление затратами. Системы калькулирования затрат для управления и контроля: метод полной себестоимости и метод "direct-cоsting" (калькулирование по переменным затратам).
Анализ взаимосвязи затрат, объема производства (деятельности) и прибыли (CVP-аналіз). Сущность запаса финансовой прочности. Целевое планирование прибыли. Операционный рычаг. Валовая прибыль и ее значение для бизнеса.
Управленческие решения по определению рациональной структуры заемных средств предприятия по их видам, срокам, стоимости с учетом допустимого уровня финансового риска. Финансовый рычаг и определение безопасного объема кредитования ("золотое правило кредитования"). Стоимость капитала компании.
Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами компании (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, кредиторской задолженностью). Критерии принятия финансовых решений по управлению оборотным капиталом. Факторинг как современная форма финансирования дефицита оборотных средств.
Методология принятия финансовых решений. Учет фактора времени в финансовых расчетах. Аннуитет. Эффективная годовая процентная ставка.
Финансовый мониторинг деятельности компании как важнейший инструмент принятия управленческих решений.
Основы управления инвестиционной деятельностью и методы оценки эффективности капитальных вложений (инвестиционных проектов). Методика выбора источника финансирования развития производства (лизинг или банковский кредит на покупку оборудования).
Методы обучения, используемые в тренинге: просмотр видео материалов моделирование типовых ситуаций, ролевые игры, упражнения в подгруппах, работа с раздаточным материалом, ответы на вопросы.
Янчук Марина Борисовна
доцент, к.е.н. г. Киев. Практический опыт работы в бизнес-образовании, консультационная деятельность -1999-2007г.г. Начальник отдела проектного финансирования консультационной фирмы. Участник реализации Программы поддержки и развития малого и среднего бизнеса TACIS (г. Донецк), а также в организации и ведении тренингов по бизнес-планированию для предпринимателей, разработке финансовой части бизнес-планов, участник семинаров Консорциума по совершенствованию бизнес - образования в Украине (CEUME), автор 22 научных и научно-методических работ
