руководители предприятий, руководители отделов, бухгалтера, менеджеры
Пройдя сертификацию EBC*L, участники получают комплекс знаний и навыки в соответствии со следующими уровнями программы:
- основы бизнеса (финансовый и управленческий учет, финансовые показатели, право)
- бизнес-планирование (основы бизнес-планирования, маркетинг и продажи, финансовое планирование, составление бюджета, анализ прибыльности)
- лидерство (управление персоналом и контроллинг).
Успешные участники программы получают сертификат EBC*L менеджера как подтверждение высокой квалификации управленца международного уровня.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ (07.02.2008)
Модуль 1: Основы финансового учета и отчетности
1.1. Задачи годового финансового отчёта
1.2. Назначение и структура баланса
1.3. Активы
1.4. Собственный капитал и обязательства
1.5. Материально-производственные запасы
1.6. Отчет о прибылях и убытках
1.7. Начисления
1.8. Дебиторская и кредиторская задолженность
1.9. Резервы предстоящих расходов и платежей
1.10. Резервы
1.11. Износ
1.12. Капитальные затраты
1.13. Этапы составления отчета о прибылях и убытках
1.14. Анализ финансовых результатов
1.15. Анализ финансовых отчетов
Подготовка к экзамену и решение типичных ситуаций
ДЕНЬ ВТОРОЙ (08.02.2008)
Модуль 2: Основы управленческого учета
2.1. Задачи учета затрат
2.2. Термины учета затрат
2.3. Ценообразование
2.4. Учет в центре затрат
2.5. Учет в центре прибыли
Подготовка к экзамену и решение типичных ситуаций
ДЕНЬ ТРЕТИЙ (21.02.2008)
Модуль 3: Основы бизнеса и финансовые показатели
3.1. Рентабельность
3.2. Рентабельность собственного капитала
3.3. Рентабельность инвестиций
3.4. Ликвидность
3.5. Финансовая автономия, леверидж
3.6. Чистый денежный поток
3.7. Эффективность
Подготовка к экзамену и решение типичных ситуаций
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ (22.02.2008)
Модуль 4: Основы хозяйственного права
4.1. Организационно-правовые формы
4.2. Договор купли-продажи, право представительства, доверенность
4.3. Неплатежеспособность и банкротство
Подготовка к экзамену и решение типичных ситуаций
