Тренинг "Экономическое обеспечение проектов" предоставляет слушателям знания о проектном бюджетировании, проектном анализе, особенностям финансирования проектов, источникам и организационным формам, а также методике организации проектного финансирования.
Данный модуль позволяет слушателям научиться применять методы и инструменты разработки технико-экономического обоснования проекта, а также технику анализа конкретного предприятия, предваряющего разработку инвестиционного проекта
- Введение. Технология разработки инвестиционных проектов.
- Схемы финансирования проектной деятельности. Методики и модели финансового обеспечения.
- Разработка технико-экономического обоснования инвестиционного проекта.
- Алгоритм и технология разработки бизнес-плана. Пример бизнес-плана реального проекта.
- Дисконтирование денег во времени. Методы финансовой и экономической оценки проекта (часть 1). Примеры.
- Методы финансовой и экономической оценки проекта (часть 2). Расчет оценочных показателей: NPV, IRR, ARR, ID, ROI, PBP.
- Бюджетирование проектной деятельности. Управление с помощью портфелей проектов. Понятие "ресурсного пула".
- Процесс проектного бюджетирования. Планирование и мониторинг.
- Методы определения безубыточности проектов, портфелей, программ.
- Отслеживание хода освоения денежных средств. Метод освоенного объема.
- Экспертиза инвестиционного проекта. Шаблоны актов по оценке проектной информации. Примеры.
- Комплексное тестирование. Дискуссия.
Тренинг является элементом Профессиональной сертификационной программы Международной ассоциации управления проектами IPMA.
Вся работа по реализации данного тренинга базируется на методологии проектного менеджмента, что дает несколько явных преимуществ:
1. Работа не растягивается во времени до бесконечности, а имеет точные даты начала и окончания.
2. Участники тренинга осваивают методологию проектного менеджмента и отрабатывают навыки управления проектами, в совместной с тренером работе, получает консультации по проектам своей компании. Такой подход позволяет максимально быстро освоить новые навыки, отработать методику взаимодействия и создания команды единомышленников, которые обеспечат передачу знаний и технологий своим рабочим группам.
3. Формируются профессиональные знания, опыт и техники командной работы, которые полезны компании участника тренинга, и будут актуальны в будущем.
www.projectmanagement.com.ua
