Керівники та власники компаній. ТОП-менеджери
26 жовтня
10:00-11:30 СЕСІЯ 1 "Ефективний керівник - складові на різних етапах життєвого циклу компанії" [Павло Шеремета]
11:30-12:00 перерва на каву
12:00-13:30 СЕСІЯ 1 – продовження
13:30-14:30 обід
14:30-16:00 СЕСІЯ 2 "Управління персоналом період активного зростання компанії" [Анна Власова]
16:00-16:30 перерва на каву
16:30-18:00 СЕСІЯ 3 "Фінансові аспекти системного управління бізнесом" [Михайло Колісник]
18:00-18:30 питання + відповіді
27 жовтня
10:00-11:30 СЕСІЯ 4 "Як стати справжнім лідером: етапи трансформації"[Ваче Давтян]
11:30-12:00 перерва на каву
12:00-13:30 СЕСІЯ 5 - "Як справитися з розширенням бізнесу - перехід до професійного менеджменту" [Михайло Винницький]
13:30-14:30 обід
14:30-16:00 СЕСІЯ 6 "Трансформація бізнесу в від підприємництва до системного управління" [Іцхак Адізес]
16:00-16:30 перерва на каву
16:30-17:30 СЕСІЯ 6 – продовження
17:30-18:00 питання + відповіді
18:00-18:45 прес-конференція в тому ж приміщенні
Під час практикуму управлінці з провідних українських компаній
знайдуть відповіді на вирішальні для бізнесу запитання:
- Якими рисами має володіти ефективний керівник на різних етапах життєвого циклу компанії?
- Як відійти від "мікро-менеджменту" та не втратити контроль над бізнесом?
- Як власник може ефективно передати операційне управління професійному менеджеру?
- Яким чином активне розширення бізнесу впливає на управління людьми?
- Які є фінансові аспекту переходу від підприємницького до системного управління бізнесом?
- Як ефективно структурувати бізнес [досвід різних галузей та країн]?
