Дать слушателям в руки инструмент, которым они смогут пользоваться здесь и сейчас для достижения конкретного результата.
Вы получите:
- Методику поиска уникальных конкурентных преимуществ на основании анализа бизнес-процессов компании, которой вы сможете пользоваться и на занятии, и после него!
- Набор дифференциаторов ВАШЕЙ компании (услуги или товара)
- Экспертную оценку ВАШИХ найденных дифференциаторов
Практика (65%), теория (35% ) + экспертная оценка (100%) – так как каждый получает оценку сделанного "домашнего задания"
Результат работы:
1. Знание рынка, конкурентов и потребителей компании (товара или услуги) – далее словосочетание "товары и услуги" подразумеваются;
2. Анализ существующих фактов, на которых строится дифференциация в категории;
3. Анализ цепочек ценностей;
4. Поиск и анализ новых путей дифференциации;
5. Набор инструментов дифференциации компании (товара или услуги), базирующихся на одном или нескольких методах дифференциации;
6. Список потенциальных дифференциаторов – конкурентных преимуществ – компании (товара, услуги). Базовый набор дифференциациаторов для формулирования мультистратегии.
Как с помощью анализа компании выявить уникальные преимущества, которые недосмотрели конкуренты и прозевал рынок.
- Как методично проверить все "узлы" бизнеса и "перезапустить" те из них, которые принесут наибольшую отдачу.
- Продажи, каналы, покупатель, компетенции компании, производство, дистрибуция – все эти "узлы" могут и должны быть "пересобраны", чтобы победить конкурентов в борьбе за рынок
Регистрация
www.brandtraining.com.ua
38 (044) 425-70-66, 492-88-73
info@brandtraining.com.ua
