Бюджетное управление методика и практический опыт внедрения бюджетирования на современном предприятии

руководители, финансовые директора, главные бухгалтера, руководители экономических и плановых отделов и руководители структурных подразделений

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛИНГА

• Контролинг в управлении финансами предприятия
• Должностная инструкция финансового контролера
• Бюджетирование и бюджетный контроль в системе оперативного контролинга.
• Общая схема бюджетирования. Календарь бюджетирования и бюджетной отчетности.

СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

• Разработка системы бюджетов на предприятии. Мастер бюджет.
• Группы бюджетов: основные, вспомогательные, сведенные. Планирование прибылей и ущерба.
• Планирование ликвидности. Прогноз движения денежных средств (Cash-flow).
• Планирование показателей баланса.
• Методы прогнозирования финансовых показателей (экспертные, статистические, эконометрические).

ИНТЕГРАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

• Формирование центров ответственности
• Трансфертные (внутренние) цены.
• Планирование расходов и управленческий учет в принятии финансовых решений.
• Проблематика распределения расходов (прямые-косвенные; постоянные-сменные)
• Методы планирования и управление расходами: система „директ-костинг"; CVP-анализ: анализ "расходы – объем реализации – прибыль"; система определения, анализа и планирование расходов в разрезе отдельных процессов; планирование расходов на основе расчета их целевых значений (Target Costing).

ПЕРСПЕКТИВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

• Недостатки традиционного бюджетирования. Безбюджетная деятельность (beyond budgeting) как альтернатива бюджетированию.
• Скользящие прогнозы (Rolling Forecast). Интеграция скользящих прогнозов с Value-Based Management (менеджмент на базе управления стоимостью).
• Постановка системы управления на базе стоимостных показателей. (EVA, Free Cash-flow, WACC, CVA, CFROI).

Системы мотивации менеджмента на основе стоимостных оценочных показателей

В стоимость входит: участие в семинаре; эксклюзивный альбом материалов к семинару; обед в ресторане, кофе-брейк; набор необходимых в работе

ТЕРЕЩЕНКО О. А. - доктор экономических наук, профессор КНЭУ, докторскую диссертацию выполнил в Институте контролинга и аудиту в университете г. Цюрих (Швейцария), сертификат IRC. Стажировался в „Deutsche Bank AG" (Германия). Автор учебников „финансовая деятельность субъектов хозяйствование", „финансовая санация и банкротство предприятий". Консультант Министерства финансов Украины, АУБ, других предприятий и банков. Автор аналитических публикаций в ведущих экономических изданиях Украины, Германии и Швейцарии.