Программа тренинга рассчитана на высший, средний менеджмент компаний, руководителей проектов, специалистов по оценке бизнес-планов.
- Бизнес-планирование как часть начальной стадии реализации проекта.
- Процедура составления и защиты бизнес-плана.
- Структура бизнес-плана.
- Команда по составлению бизнес-плана.
- Маркетинговая часть бизнес-плана:
1. проведение маркетингового аудита
2. SWOT-анализ
3. разработка маркетинговой стратегии
4. маркетинговый комплекс и его основные элементы.
- Специфика работы на потребительских рынках и на рынках производственных предприятий.
- Организационная часть бизнес-плана
1. форма организации бизнеса
2. организационная структура
3. принципы взаимодействия с другими родственными подразделениями
4. информационная система
- Производственная часть бизнес-плана
1. оборудование и помещения
2. производственный цикл
3. сертификация производства
4. экология и безопасность
5. сырье и сырьевая база для производства
6. оценка уровня использования производственного оборудования
1. основные финансовые показатели необходимые для понимания финансовой сути проекта
2. прогнозные баланс, отчет о прибылях и убытках, денежные потоки
3. инвестиционный план.
- Организационная поддержка проекта.
- Эффективная работа команды проекта.
- Планирование отклика на риск.
- Операционные индикаторы деятельности. Операционная стратегия
По окончании семинара-тренинга участники смогут:
- Разрабатывать бизнес-планы новых проектов для получения кредитов.
- Разрабатывать бизнес-планы развития существующих проектов.
- Презентовать бизнес-план инвесторам, банкам.
- Оценивать существующие бизнес-планы, используя современные показатели и индикаторы.
- Корректировать бизнес-планы.
- Управлять проектом разработки бизнес-плана.
