Адрес проведения:
Харьков, пл. Восстания, 7/8, корпус 10, 4 этаж
Даты проведения
[06.05.2008 - 07.05.2008] состоялось
Стоимость участия
3030
грн.
с НДС
При оплате заблаговременно за месяц и более скидка 5%
При заявке на два, и более человек скидка 5%
При участии в двух и более мероприятиях в течение года скидка 5%
Проценты по скидкам складываются, но общая сумма скидок не может превышать 7%
(8057) 751 95 01, 751 95 88, 752 46 91
Если Вы уже принимали участие в этом мероприятии, оставьте свой отзыв. Ваше мнение будет очень полезно для других участников.
Целевая аудитория
Управляющие бизнесом
Коммерческие директора
Начальники отделов продаж
Цель мероприятия
Тренинг по постановке и внедрению процедур и стандартов работы отдела продаж, которые позволяют увеличить рентабельность Вашей компании минимум на 17-25% в течение года.
Программа мероприятия «Управление отделом продаж»
Как увеличить свою долю на рынке на 20%.
Как расширить клиентскую сеть за счет конкурентов.
Как увеличить рентабельность отдела продаж на 17%.
Как правильно контролировать/направлять продавцов.
Как сформировать идеальную структуру отдела продаж.
Как подобрать "правильных" продавцов.
Создание идеальной команды, работающей на результат.
Как заставить работать должностную инструкцию: от плана продаж к ежедневным сделкам.
Как увязать результаты работы с вознаграждением персонала.
Оптимальный набор методик для подбора персонала: среди кого искать, кому искать.
Система отчетности в отделе продаж.
Как сделать так, чтобы менеджеры занимались продажами, а не тратили свое время на рутину.
Как начальник отдела продаж может влиять на оптимизацию процесса продаж.
Как научить менеджеров удерживать старых клиентов и привлекать новых за счет рекомендаций и личностного фактора.
Анализ факторов, определяющих успех и поражение сделки.
Как работать с клиентами, чтобы они рекомендовали Вас потенциальным клиентам.
Как научить персонал работать с "трудными" клиентами.
Инструментарии контроля - как контролировать, не контролируя.