Это тренинг для: Руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, начальников отделов кадров
Тематика:
1. Современные подходы в управлении персоналом предприятия.
2. Место аттестации и оценочных процедур в системе управления персоналом.
3. Как преодолеть сопротивление персонала и сформировать позитивное отношение к процедуре оценивания.
4. Зачем нужна аттестация, ее цели и задачи.
5. Технология проведения аттестации: последовательность процедур и методики их реализации.
6. Кто может проводить аттестацию и требования к подготовке специалистов, ее проводящих.
7. Принципы оценки деятельности по результатам и по компетенциям.
8. Оценка деятельности, оценка квалификации, оценка личности.
9. Документальная составляющая аттестации ("оценочные формы"): принципы заполнения и критерии результативности.
10. Методы оценки, их содержание, возможности и особенности: анкетирование, описательный метод, рейтинговый метод, оценочное интервью, метод "360 градусов", метод независимых экспертов, тестирование, ассессмент-центр.
11. Проведение оценочного интервью: особенности подготовки, этапы собеседования, установление и поддержание продуктивного контакта в ходе собеседования.
12. Взаимосвязь результатов аттестации с дальнейшим стимулированием деятельности сотрудника.
13. Принципы и правила конструктивной обратной связи по итогам аттестации.
14. Типичные ошибки при проведении аттестационных мероприятий.
