Те, кто стремится, не смотря ни на что или вопреки всему!
Именно для вас мы подготовили уникальный на территории Украины курс экстра-тренингов, который сосредотачивает в себе все необходимые успешному карьеристу навыки!
Сегодня каждый второй стремится, сделать карьеру и раньше это удавалось многим даже без прикладывания больших усилий. Сейчас, в ситуации экономического спада, работодатель будет пристально рассматривать каждого сотрудника, тем более, если речь идет о повышении в должности или росте заработной платы.
Поэтому знаменитая фраза "Спасение утопающих – дело рук самих утопающих" становится максимально актуальной.
При этом мы понимаем, что в сложной борьбе за собственное место под солнцем, нельзя ни на секунду покидать "поле боя".
Обратите внимание! Все 24 часа, которые мы проведем вместе, будут посвящены именно тренингу навыков: ни лекциям, ни известной из книг теории.
Только практически применимая теория, бизнес-симуляции, бизнес-кейсы, ролевые игры.
Вместе с нами ВЫ СМОЖЕТЕ:
- понять себя,
- понять природу отношений и лидерства,
- сформировать личную стратегию победы и
- выработать эффективные тактические приемы.
И помните, что став успешным, нельзя забывать тех, кто помог! Мы стремимся к взаимовыгодному и долгосрочному сотрудничеству!
ПРОГРАММА ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
1. Процесс управления. Знать. Применять. Быть успешным.
- Основные задачи менеджера
- Функции процесса управления (от управления собой до управления тысячами)
- Успешность - это…
2. Целеполагание или личный путь к цели.
- Определение жизненных приоритетов
- Цель как инструмент достижения успеха
- Амбиции и реальность. Как быть адекватным?
- Конфликт целей
- Правила жизни или как быть эффективным. Масштабы и методы планирования
- Ежедневные задачи
- Ключевые навыки, повышающие вашу эффективность
3. Планирование проектов или тайный козырь профессионала.
- Что такое проектный подход и почему каждый работодатель ищет менеджеров с проектным мышлением
- Принципы, методы и способы проектной деятельности
- Разработка проекта и способы управления проектом
- Время, ресурсы, результат. Треугольник проектного менеджмента
- Способы представления проекта руководству
4. Публичная презентация - оружие уверенного руководителя.
- 4 кита эффективной презентации
- Планирование и подготовка своей идеи
- Разработка эффективной презентации короткой продолжительности от 10 до 30 минут
5. Психология человека. Инструменты понимания и влияния.
- Психотипы людей
- Методы определения основных движущих внутренних векторов человека
- Как использовать знания для оказания влияния и достижения максимально высокого результата
6. Эффективный руководитель или правила игры надо уметь устанавливать.
- Эффективный коммуникатор: как успешно общаться с коллегами.
- Модель ситуационного управления.
- Правила проведения и участия в совещании. Или как быть услышанным и понятым
- Переговоры - инструмент успешных или как дискутировать с подчиненным и с руководством.
- Правила похвалы и критики как инструмент эффективного влияния
7. Лидерство: божий дар или отточенные навыки?
- Менеджер как лидер.
- Определение лидерства.
- Лидерство как возможность преумножения успеха в бизнесе и достижения внутренней гармонии руководителем.
- Навыки, определяющие эффективность лидера
8. Оружие карьериста или необходимые атрибуты профессионального роста.
- Ассертивное поведение.
- Бизнес-этикет.
- Правила делового стиля для мужчин и женщин.
- Как эффективно влиять на стиль компании.
- Звонки, электронная переписка - еще одна составляющая имиджа компании: секреты успешного взаимодействия с внешним и внутренним клиентом.
Тренеры :
БИЗНЕС-ТРЕНЕР: Кравченко Алина Анатольевна
Генеральный директор компании Consulting Group.
Бизнес-тренер, консультант по вопросам активных продаж, эффективных переговоров, управления продажами, менеджмента, управления персоналом, оценки персонала по методике Assessment Centre.
Стаж тренерской и семинарской работы: 6 лет.
Опыт успешного управления бизнесом 7 лет. Опыт в активных продажах 10 лет. Возглавляла службы управления персоналом в крупных торговых компаниях (более 1000 человек). Опыт создания Службы управления персоналом, включая отделы подбора, обучения, оценки, мотивации и стимулирования.
Среди заказчиков: Интерпайп Украина, Корпорация "Ольвия", СК "Дженерали Гарант", "Виссманн Украина", Банк "Финансы и Кредит", СГ "ТАС", СК "Кредо-Классик", Торговая сеть "ДИАВЕСТ", СК "АЛИКО АИГ Лайф", СК "Гарант-АВТО", Представительство компании "Пфайзер Н.С.Р. Корпорейшн", ТД "ZARINA" ООО "Паритет-К", Квиза Трейд, АвтоИнтернешнл, Союз, Евронасиння, Теплоенерго, Универсал, ТПП (Запорожье), Софт Сервис, Херц, Старый Друже, Энерготранс Инвест, КОАКС, Балтимор, Квик Микс, Астра, Моэллер Электрик, Хоневелл, Украгроинвест, Кратос и другие.
Авторские тренинговые программы:
Для руководителей
• Алгоритм эффективного менеджмента
• Результативное управление. Для руководителей предприятий розничной торговли
• Обучение торгового персонала технологиям продаж. Для руководителей предприятий розничной торговли
• Развитие персонала как функция линейного руководителя
• Управление проектами
• Управление персоналом или как повысить эффективность Ваших подчиненных
• Тайм-менеджмент: Как сделать время своим союзником?
Для руководителей и специалистов по персоналу
• Тренинг для тренеров
• Оценка руководителей по методике "Assessment Centre"
• Разработка комплексной оценки торгового персонала розничных компаний
• Качественный отбор персонала: от мифов к реальности
Для тех, кто знает, что ПРОДАЖИ – это ИСКУССТВО
• Эффективное управление продажами
• Успешные продажи: 10% таланта, 90% использование "правильных" технологий
• Равнение на клиента или Алгоритм активных продаж
• Переговоры – искусство побеждать
• Профилактика и решение конфликтных ситуаций
• Эффективные продажи страховых продуктов
• Технология эффективных розничных продаж
• Сервисное обслуживание клиентов в торговом зале
• Мастер эффективной презентации
• Результативный торговый представитель
ИРИНА СОСНОВСКАЯ
(УКРАИНА, КИЕВ)
• Бизнес-тренер, внештатный консультант компании Consulting Group
•
• Бизнес-консультант по вопросам менеджмента, активным продажам, эффективной подготовке к проведению переговоров, аспектам лидерства и наставничества в менеджменте.
•
• Опыт тренерской работы: 9 лет.
•
• Опыт успешного управления бизнесом 5 лет. Опыт работы в активных продажах 8 лет. Карьеру начала с проведения национальных тренингов по определению стратегии организации, развитию персонала и управления конфликтами в международной ассоциации AIESEC. Далее следовала работа тренером по бизнес - процессам и развитию в Колумбии, Институт Коломбо Американо (Южная Америка). По возращении в Украину запустила "пилотный" проект – компанию по развитию и обучению взрослых (г. Черкассы). Своеобразным подготовительным этапом для перехода от уровня тренера к уровню наставника послужило и сотрудничество с Американским Посольстовом в Украине, подразделением Корпус Мира, по программам подготовки и обучения его добровольцев. Опыт наставничества в развитии бизнеса "от нуля" до позиции лидера отрасли 3 года. Возглавила службу развития персонала и обучения в крупной международной компании – лидере в страховании жизни на рынке Украины. Работа в службе развития персонала и обучения включала в себя разработку цикла обучения для сотрудников и посредников, проведение обучения, мотивации, персональное наставничество руководителей ведущих подразделений в периоды от 3 месяцев до 1 года.
•
• Тренинговые программы:
• Эффективные переговоры – B2B
• Мы – не просто коллеги, мы - команда
• Лидерство + менеджмент - путь к победе
• Открой в себе наставника
• Успех в активных продажах
• Принципы построения агентсткой сети в страховании жизни
• Разработка целевых рынков как альтернативного источника рекрутинга и продаж
• Тренинг для тренеров
