7 навыков высокоэффективных людей ( по лицензии Стивена Кови). Презентация

Руководители, сотрудники компаний, которые стремятся к эффективности в профессиональной деятельности, к гармонии в личной жизни, независимо от социального статуса и занимаемой должности.

• Выработать навыки, которые помогут повысить индивидуальную эффективность
• Достичь баланса в профессиональной сфере и в личной жизни.

Основные элементы программы:

Личная эффективность - её значимость и сущность:

• Определение реальной эффективности.
• Результаты и ресурсы – как достичь баланса. Отличия продуктивности от эффективности.
• Набор навыков для повышения личной эффективности в достижении целей.

Навык №1 – Персональное виденье: "Будьте проактивны".

• Достижение оптимального баланса между карьерой и личной жизнью.
• Понимание того, как достичь поставленных целей, когда обстоятельства этому не способствуют.
• Умение превратить свои слабые стороны в сильные.
• Восприятие сотрудниками успехов компании как собственных, появление искреннего стремления улучшить результаты работы.
• Увеличение производительности посредством роста собственной эффективности, анализа и нейтрализации уже допущенных ошибок.

Навык №2 – Персональное лидерство: "Начинайте, представляя конечную цель".

• Умение рационально и эффективно планировать своё дело и время.
• Определение критериев, факторов и методов достижения профессионального успеха.
• Обретение четкого понимания и навыков того, как вести себя в стрессовой ситуации.

Навык № 3 – Персональный менеджмент: "Сначала делайте то, что необходимо делать сначала".

• Способность спокойно говорить "нет" делам, которые не являются важными.
• Добиваться положительных результатов, там, где другие "сошли с дистанции".

Навык № 4 – Межличностное лидерство: "Думайте в духе "Выиграл / Выиграл".

• Формирование у сотрудников навыка сотрудничать с поставщиками, клиентами и коллегами по принципу взаимной выгоды.
• Рост взаимодоверия сотрудников организации.

Навык № 5 – Эмпатическое общение: "Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым".

• Построение более прочных и продуктивных дружественных отношений, основанных на высоком уровне доверия.
• Умение оставаться сдержанным в условиях эмоционального напряжения.
• Способность приходить к консенсусу в конфликтных ситуациях на работе и в личной жизни.
• Приобретение и развитие навыка умения слушать и правильно понимать окружающих людей.

Навык № 6 – Творческое взаимодействие: "Достигайте синергии".

• Уменьшение текучести кадров, формирование патриотического отношения к компании.
• Способность эффективно работать в период развития, изменений и реорганизации, позитивно воспринимать инновации.
• Объединение личностей, команды и организации для достижения единой миссии и поставленных целей.

Навык № 7 – Самообновление: "Постоянное развитие".

• Избавиться от стереотипов, которые сужают кругозор, мешают индивидуальному развитию.
• Осознать свою уникальность и обрести уверенность в своих силах.

Методы работы: интерактивные и практичные методы обучения (50% теории – 50% практики), ролевые и деловые игры, учебные видеофильмы.

Результаты программы

Для участников:

• Появится стремление к положительным изменениям.
• Готовность начинать изменения с себя.
• Не обвинять в происходящем обстоятельства (коллег, руководителя, и т.д.), а брать ответственность на себя.
• Правильно определять приоритеты в делах.
• Эффективно управлять временем.
• Продуктивно общаться с коллегами и клиентами.
• Рост уровня доверия между сотрудниками одного и разных уровней.
• Умение сотрудничать и понимать других.
• Строить эффективные отношения с партнерами и клиентами.
• Повысить свою личную мотивированность и самоотдачу.
• Осознают полезности различий.
• Поймут эффективность работы в команде.
• Повысится качество принимаемых решений и ответственность за их выполнение.
• Лучшее понимание и более продуктивное решение возникающих проблем.
• Взаимовыгодные варианты решения задач, которые раньше казались неразрешимыми.
• Появится готовность к самосовершенствованию, как в профессиональном, так и в индивидуальном плане.
• Достижение синергии в личных и производственных делах.

Для организаций :

• Основы для развития необходимых профессиональных навыков сотрудников и построения новой, более эффективной корпоративной культуры.
• Готовность людей к личному совершенствованию и отказу от неэффективных моделей поведения.
• Возрастание ответственности людей за выполнение работы. Они фокусируются на том, что находится в их круге влияния, для более продуктивной и целенаправленной работы.
• Способность организации и отдельных её подразделений двигаться к цели даже при неблагоприятно изменяющихся внешних факторах.
• Созданы условия для:

1. улучшения качества обслуживания клиентов и роста их лояльности

2. повышения эффективности командной работы

3. роста производительности отдельных сотрудников и организации в целом

4. уменьшения текучести кадров

Время проведения: c 18.15 до 19.15