Руководители департаментов, директора филиалов, менеджеры среднего звена
Развитие лидерского потенциала менеджеров компании
1. ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ЛИДЕРУ НАЗЫВАТЬСЯ ЛИДЕРОМ?
- Определение лидерства и его сущность
- Менеджер и лидер: основные отличия
- Треугольник уверенности в себе
- Лидерство и жизненный цикл компании
- Зависимость стиля управления от уровня зрелости
- сотрудника
- 4 направления лидерских компетенций
- Стереотипы и ограничивающие убеждения лидера
2. ЛИДЕР КАК СТРАТЕГ
- Стратегическая эффективность как умение выбирать правильное направление.
- Системный взгляд на организацию
- Миссия и видение компании
- Целеполагание по SMART
- Вовлечение сотрудников в постановку целей
3. ЛИДЕР КАК ОРГАНИЗАТОР
- Компонента менеджера в лидере: планирование, распределение обязанностей и ресурсов, контроль, обратная связь
4. КОММУНИКАТИВНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Понятие эмоционального интеллекта
- Развитие коммуникативной компетентности
- Явный и скрытый уровни коммуникации
- Управление эмоциями коллектива посредством коммуникации
5. ХАРИЗМА И СПОСОБНОСТЬ ВЛИЯТЬ
- Что такое харизма? Составляющие харизмы
- Способность лидера вдохновлять и придавать энергию
- Тренировка навыков харизматической речи
- Отработка приемов внушения и психологического заражения
В стоимость тренинга входят обед и кофе брейки
