Руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры.
Когда мы начинали Дело, мы все были друзьями и любили друг друга, а потом…
Потом пришли те, которые специалисты и мы перессорились…
А потом пришел менеджер, который выгнал создателя…
А потом появилось штатное расписание, и… начались интриги.
А потом все кончилось…
Законы развития коллективов – грабли, на которые наступают
98, 8 % руководителей.
А можно и не наступать…
Анализ и диагностика коллективов на семинаре Виталия Ильинского:
"Управление коллективом и имиджем фирмы".
Здесь Вы узнаете,
Что все коллективы развиваются по S-кривой,
Что психологические особенности Ваших сотрудников неожиданно мало влияют на атмосферу, царящую в коллективе…
Что создатель Фирмы, взявший менеджера для исполнения рутинного управления, вскоре будет изгнан...
Что миссию фирмы лучше-таки иметь, а фирменные стандарты хорошо бы записать и исполнять,
Что для управления коллективом есть главный ресурс – стереотипы сотрудников.
Что…
список можно продолжить.
Программа тренинг-семинара "Управление коллективом и имиджем фирмы"
1.Факторы, влияющие на взаимоотношения внутри коллектива, а также с другими (внешними) коллективами и обществом:
- Положение Дела на S-кривой.
- Величина проходимого через коллектив потока.
- Силовое и СФ-управление коллективом.
- Гомеостазис.
- Личная идеальность.
2.Этапы развития фирмы по S-образной кривой
1 этап - Детство: ошибки и задачи
2 этап- Технология: ошибки и задачи:
- Неизбежность появления формализованной корпоративной культуры.
- Необходимость миссии фирмы.
3 этап- Застой: ошибки и задачи.
Система торможения и антиторможения в коллективах.
3. Управление коллективом на разных этапах.
- Стереотипы персонала и их использование для управления коллективом.
- Общение – как оперативная коррекция стереотипов.
- Решение нестандартных задач в управлении.
- Приемы устранения противоречий.
4.Формирование управляемого имиджа фирмы.
- Четыре задачи PR.
- PR-профилактика предъявляемого образа фирмы.
- Принципы создания малобюджетных PR-решений.
- Борьба с антирекламой.
- Генерация и распространение слухов.
Организационные вопросы
Тренинг проводится 2 дня (пятница – суббота) с 10:00 до 18:00.
В стоимость участия входит обед, кофе-брейки, раздаточные материалы. При участии более 2-х человек от одной организации скидка-5%, более 4-х человек скидка – 7%.
Оригиналы счета, договора и акта о предоставленных услугах предоставляются всем участникам тренинга.
Возможен заказ корпоративного тренинга для группы до 14 человек. Дополнительная информация по телефону 236-33-03 или 561-27-21.
ВНИМАНИЕ! В соответствии со ст.5 "Валовые доходы" Закона Украины "О налогообложении прибыли предприятий" расходы, связанные с получением информационно-консультационных услуг относятся в состав валовых расходов. К такому виду относится данный тренинг.
