Финансовые специалисты, финансовые директора
Специалисты и руководители отделов управленческого учета
Основное внимание тренинга уделено построению системы управленческого учета в соответствии с принятыми в международной практике подходами и внедрению этой системы, принимая во внимание особенности отечественных предприятий.
Основные программные вопросы тренинга:
• Систематика управленческого учета на предприятии
• Финансовый и управленческий учеты
• Управленческая отчетность предприятия
• Классификации и методы анализа издержек предприятия
• Разделение издержек на переменные и постоянные; локализация издержек по видам продукции и АВС – технология
• Системы калькуляции себестоимости: позаказный и процессный подходы
• Методы калькуляции себестоимости: метод полной себестоимости и директ-костинг
• Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности
• Управление издержками по отклонениям (стандарт-костинг)
• Система гибкого планирования накладных затрат
• Управление издержками по центрам затрат и трансфертное ценообразование
• Современные методы управления затратами: Target-costing & Kaizen Costing, система Just-in-Time, затраты на качество, бенчмаркинг, стратегическое управление затратами
• Стандартизация управленческого учета на предприятии
• Пути практического внедрения системы управленческого учета на предприятии
