Нематериальная мотивация персонала

руководители предприятий, линейные менеджеры

ТЕОРИЯ:

• Разница "мотиваторов" и "стимулов". Мировые теории мотивации и их применение на конкретном предприятии.
• Какие задачи можно решить при наличии правильно поставленной системы нематериальной мотивации?
• Какие факторы могут быть демотивирующими?
• От чего зависит работа людей в компании.

ПОДБОР:

• Каких людей набирать?
• Как узнать на первом собеседовании реальную мотивацию сотрудника?
• Как ставить задачи, чтобы развивать в сотрудниках самостоятельность и ответственность.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В ОФИСЕ:

• Мотивация к труду. Что движет людьми?
• Как составить индивидуальную карту мотиваторов сотрудника. Как с ее помощью ставить задачи и проводить контроль.
• Какой мотивацией проще управлять – внешней или внутренней? Что дороже и что эффективнее? Как из них настоящая?
• Как оптимально сочетать кнут и пряник в управлении сотрудниками
• Поддержание рабочего настроя сотрудников в периоды особенно напряженной работы.

КОНТРОЛЬ:

• Будучи руководителем как необходимо строить работу, чтобы развивать нематериальную мотивацию в сотрудниках.
• Разработка корпоративной системы мотивации и компенсации. Какие критерии должны быть заложены в этой системе. Как они поддаются оценке.
• Как давать обратную связь и оценку качества работы подчиненных.