Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.
• Жизненные циклы проектов и продуктов.
• Стратегическое планирование.
• История управления проектами.
• Модель технологической зрелости компании.
• Основные понятия, основные роли проекта.
• Компетенции проектных менеджеров.
• Взгляд IPMA и взгляд PMI.
• Четырехуровневая система сертификации 4-L-C IPMA.
• Элементы контекстуальной компетенции.
• Элементы поведенческой компетенции.
• Элементы технической компетенции.
• Рекомендации по управлению проектами и обучению.
• Технологическая зрелость и качество.
• PM и BSC.
• Два мифа УП.
• Сертификация.
• Рекомендуемая литература
Расписание семинара:
Первый день
9.00 - 10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.
10.00 - 18.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
12.15 - 13.00 – Обед.
Второй день
9.00 – 9.15 – Кофе-брейк.
9.15 - 17.00 – Участие в семинаре, практические занятия.
12.15 - 13.00 – Обед.
17.00 - 17.30 – Завершение семинара.
Условия участия:
• Предварительная регистрация на заявленную дату в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ/УАУП.
• Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ/УАУП – для корпоративных групп.
• Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 1000 грн.
• Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения
